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门店帮扶活动方案

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下载后可任意编辑门店帮扶活动方案活动背景当前社会上,有许多贫困的家庭生活十分困难。而且,由于疫情的影响,越来越多的人失去了工作,生活更加举步维艰。针对这种情况,我们决定发起门店帮扶活动,用最实际的行动,关爱这些家庭,为社会做一份贡献。活动目标1.帮助困难家庭解决生活上的实际困难。2.通过实际行动,展现公司的社会责任感,提高企业社会形象。3.加深公司员工对社会贡献的认知,激发员工的公益意识。活动时间和地点活动时间:2024 年 1 月 1 日至 2024 年 1 月 31 日。 活动地点:公司各门店所在地。活动方案步骤 1:确定帮扶对象公司门店工作人员,应通过各种渠道,了解到所在地的贫困家庭,确定帮扶对象。贫困家庭的选择,应该以实际需要和所处困境为主要考虑因素。下载后可任意编辑步骤 2:搜集资料为了更全面了解帮扶对象的实际需要,我们需要做些功课。具体而言,需要做以下方面的调查和搜集:• 贫困家庭的基本情况,如家庭成员、年龄、职业等。• 家庭经济情况,如收入、支出等。• 帮扶对象所在社区,以及社区的资源情况。步骤 3:制定帮扶方案根据步骤 1 和步骤 2 的结果,我们制定帮扶方案。方案应该以实际需要为出发点,充分发挥门店的经济和资源优势,以精准扶贫、精准施策,解决困难家庭最迫切的生活问题。步骤 4:实施帮扶方案实施帮扶方案是整个活动的核心。具体而言,我们可以通过以下方式,帮助困难家庭解决实际问题:• 给家庭提供实物帮助,如购买食品、日用品等。• 给家庭提供经济支持,如给予经济援助、为家庭制造就业机会等。• 给家庭提供技能培训,如为家庭女性提供职业技能培训等。步骤 5:跟进帮扶效果跟进帮扶效果,是评价活动成效的重要指标。通过跟进及时了解帮扶对象的最新情况,以便及时调整帮扶方案,并保证帮扶效果的最大化。下载后可任意编辑活动组织组织机构门店帮扶活动领导小组,由公司高层管理人员建立,具体组成如下:• 总领导,对门店帮扶活动全局负责,主持领导小组工作,协调各项工作,指导公司各门店实施门店帮扶活动。• 项目组长,负责帮扶计划的制定与执行,负责困难家庭的资料搜集与跟进,建立困难家庭档案,负责门店帮扶的具体实施工作。• 各门店代表,代表门店参加门店帮扶活动,负责将帮扶活动传达到各个门店。工作流程门店帮扶活动流程如下:1.总领导制定活动计划,制定具体配合方案,建立领导小组,选定项目组长和各门店代表。2.项目组长收...

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