下载后可任意编辑门店现金奖金激励方案背景在竞争激烈的市场中,为了提高门店的销售额,许多公司都会推出各种激励方案。其中,现金奖金激励方案一直是一种流行的方式。通过给予门店员工一定的现金奖励,可以有效地激发其工作积极性,提高销售业绩,促进公司进展。目的本文旨在给出一种可行的门店现金奖金激励方案,通过该方案来打造一个高效、稳定的销售团队,提升门店业绩。方案内容激励方式本方案实行的是阶段性激励方式,将门店销售任务划分为不同的阶段,每个阶段有相应的销售目标和奖励标准。当门店达成该阶段的销售目标后,即可获得相应的奖励。具体的激励方式如下:• 阶段一:累计销售额达到 1 万元,奖励 500 元现金• 阶段二:累计销售额达到 3 万元,奖励 1500 元现金• 阶段三:累计销售额达到 5 万元,奖励 3000 元现金• 阶段四:累计销售额达到 10 万元,奖励 8000 元现金下载后可任意编辑• 阶段五:累计销售额达到 20 万元,奖励 20000 元现金奖励标准本方案奖励标准分为两部分,其中一部分是个人销售业绩奖励,另一部分是团队业绩奖励。1.个人销售业绩奖励门店员工个人的销售业绩与相应的奖励标准如下:• 销售额在 1 万元以下,无奖励• 销售额在 1 万元~3 万元之间,奖励销售额的 2%作为现金奖励• 销售额在 3 万元~5 万元之间,奖励销售额的 5%作为现金奖励• 销售额在 5 万元以上,奖励销售额的 8%作为现金奖励2.团队业绩奖励当门店团队的累计销售额达到一定的目标时,将给予团队的奖励。门店团队的奖励标准如下:• 累计销售额在 5 万元~10 万元之间,奖励销售额的 1%作为团队奖励• 累计销售额在 10 万元~20 万元之间,奖励销售额的 2%作为团队奖励• 累计销售额在 20 万元以上,奖励销售额的 3%作为团队奖励发放方式奖金将在门店达成相应销售目标后统计,并在次月 15 日前发放到员工的工作账户中。下载后可任意编辑总结通过本文推出的门店现金奖金激励方案,可以有效地激发门店员工的工作积极性,提高销售业绩。方案实行阶段性的激励方式和个人销售业绩奖励、团队业绩奖励的组合,使得门店员工在竞争中保持稳定的进展,并推动公司的长期进展。