下载后可任意编辑门店现金奖金激励方案背景在竞争激烈的市场中，为了提高门店的销售额，许多公司都会推出各种激励方案。其中，现金奖金激励方案一直是一种流行的方式。通过给予门店员工一定的现金奖励，可以有效地激发其工作积极性，提高销售业绩，促进公司进展。目的本文旨在给出一种可行的门店现金奖金激励方案，通过该方案来打造一个高效、稳定的销售团队，提升门店业绩。方案内容激励方式本方案实行的是阶段性激励方式，将门店销售任务划分为不同的阶段，每个阶段有相应的销售目标和奖励标准。当门店达成该阶段的销售目标后，即可获得相应的奖励。具体的激励方式如下：• 阶段一：累计销售额达到 1 万元，奖励 500 元现金• 阶段二：累计销售额达到 3 万元，奖励 1500 元现金• 阶段三：累计销售额达到 5 万元，奖励 3000 元现金• 阶段四：累计销售额达到 10 万元，奖励 8000 元现金下载后可任意编辑• 阶段五：累计销售额达到 20 万元，奖励 20000 元现金奖励标准本方案奖励标准分为两部分，其中一部分是个人销售业绩奖励，另一部分是团队业绩奖励。1.个人销售业绩奖励门店员工个人的销售业绩与相应的奖励标准如下：• 销售额在 1 万元以下，无奖励• 销售额在 1 万元~3 万元之间，奖励销售额的 2%作为现金奖励• 销售额在 3 万元~5 万元之间，奖励销售额的 5%作为现金奖励• 销售额在 5 万元以上，奖励销售额的 8%作为现金奖励2.团队业绩奖励当门店团队的累计销售额达到一定的目标时，将给予团队的奖励。门店团队的奖励标准如下：• 累计销售额在 5 万元~10 万元之间，奖励销售额的 1%作为团队奖励• 累计销售额在 10 万元~20 万元之间，奖励销售额的 2%作为团队奖励• 累计销售额在 20 万元以上，奖励销售额的 3%作为团队奖励发放方式奖金将在门店达成相应销售目标后统计，并在次月 15 日前发放到员工的工作账户中。下载后可任意编辑总结通过本文推出的门店现金奖金激励方案，可以有效地激发门店员工的工作积极性，提高销售业绩。方案实行阶段性的激励方式和个人销售业绩奖励、团队业绩奖励的组合，使得门店员工在竞争中保持稳定的进展，并推动公司的长期进展。
