《银行综合业务实训》报告正文《银行业务实训》综合实训报告学生姓名:李聪学号:1301010444班级
金融1304班一、说明商业银行现金凭证管理业务的流程
商业银行现金凭证管理业务的过程包括:总行现金凭证领用→总行现金凭证下发(到下级部门)→支行营业部现金凭证领用→支行营业部现金凭证调出(给柜员)→柜员现金凭证调入(现金凭证接收)业务流程图如下:二、实训结果与分析
银行客户经理的几个规定动作是什么
谈谈你对商业银行客户经理岗位的认识
答:银行客户经理有五个规定动作:一、销售前的准备
(一)营销拜访的目的准备
首次拜访,重在搜集资料,了解需求
再次拜访,满足客户的需求,销售相应的产品
(二)营销拜访的基础情况分析准备:1
市场和政策环境分析2
同业竞争对手分析3
我行情况分析4
客户情况分析(三)销售拜访的策略准备拜访的时间和方式选择、衣着礼仪方面的准备;设计如何把话题打开,选择会谈的切入点等技巧的准备;确定双方的角色定位;想好对方可能会提出的问题及解决方案,以及可能出现的异议及处理预案
(四)制定营销拜访计划表
二、客户识别
(一)客户情况分析
根据搜集到的信息,结合国家行业政策、产业政策对客户盈利模式、资金流物流模式、财务状况、偿债能力、未来发展潜力等进行分析判断
(二)与我行信贷政策要求的匹配性分析
对照我行客户选择标准、客户准入政策、信贷结构调整政策等情况对客户是否能给予信贷支持做出初步判断
第1页共3页(三)产品组合模式分析
按照客户经营情况、盈利模式、资金流、物流结构结合我行产品政策、信贷政策、做出客户产品组合初步方案
不仅是信贷产品,还要考虑各类结算产品和中间业务产品的组合销售
(四)风险缓释措施的分析
结合企业资产状况、经营情况,对客户预计能提供担保抵押、账户资金归行情况以及可能采取的其他风险缓释措施进行分析
三、信贷客户的受理
(一)客户申请