下载后可任意编辑2024 年企业培训师工作总结以及来年计划一、培训计划实施情况在公司领导的支持和各部门的配合下，__年我部门有针对性的开展各项培训，顺利完成年度培训目标。__年共___实施一级培训___次，参加员工合计___人次，人均学时___小时，整体培训基本覆盖公司所有员工。二、主要实施培训内容__年培训工作主要集中在基础员工的基本素养、专业素养、管理素养培训方面，主要培训内容有:质量体系培训、特别药品管理培训、新员工培训等:三、培训效果:通过认真___培训、培训效果考核、完善培训档案工作，一方面提高了员工职业素养、工作能力，另一方面顺利通过 gsp 审核中的培训方面检查，并通过赛诺菲审核中的培训方面检查。四、培训工作中存在的问题1、一级、二级培训的沟通需要加强:在 gsp 和赛诺菲检查中，发现一级和二级培训的沟通存在问题，一些员工必备的培训项目没有列入一级培训计划，而是列在二级培训当中，二级培训之后没有归档到一级档案。另外，对于二级培训指导不够，使二级培训档案不法律规范。（范本）2、公司内部培训师力量匮乏，技巧不足:__年___的培训中，培训师队伍比较单一，培训技巧不足，很难调动参训员工参加的兴趣。3、部门领导对于培训中是不够:很多培训中，应该参加的部门领导常常迟到、早退、缺席、培训中处理业务，对于整体培训效果产生不良影响。第二部分:培训工作计划第 1 页共 17 页下载后可任意编辑一、培训计划概要为加强对培训教育工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的达成，特制订本计划。二、培训计划依据本计划的制订依据主要是__年度公司进展战略及具体工作安排、各部门培训需求调查汇总、gsp 等相关法律法规的要求等。三、培训工作的原则、方针和要求1、培训原则(1)按需培训、学用结合的原则。(2)一级二级培训密切配合、通力协作的原则。(3)公司内部培训为主、外部培训为辅的原则。(4)加强培训效果反馈，根据公司实际情况及时调整的原则。(5)培训内容必须有益于公司利益和公司进展的原则。2、培训方针以“终身学习、不断创新、持续改进”的企业文化为基础，以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点，建立“全面培训与重点培训相结合、自我培训与讲授培训相结合、岗位培训与专业培训相结合”的全员培训机制，促进员工进展和企业整体竞争力的提升。3、培训要求(1)满足公司未来业务进展需求。(2)满足企业文化建设的需求。(3)满足中层...
