2024年供水公司全年工作总结

下载后可任意编辑2024 年供水公司全年工作总结一、各项经济指标完成情况___、__年全年售水量为___万吨，去年售水量为___万吨，同比增加___万吨，增长___%。 ___、__年全年完成总收入___万元，去年完成总收入___万元，同比增加___万元，增长___%。其中：（1）、水费收入___万元，占总收入的___%，去年同期水费收入___万元，同比增加___万元，增长___%。（2）、管道收入___万元，占总收入的___%，去年管道收入___万元，同比增加___万元，增长___%。（3）、校表收入___万元，去年校表收入___万元，同比减少___万元。（4）、其他收入___万元，比去年增加___万元，增长___%。3、上缴各种税费___万元，其中：国税___万元，比去年增加___万元，增长___%；地税___万元，比去年减少___万，降低___%。___、__年全年职工收入___万元/人，与去年持平。___、__年全年利润-___万元，去年利润-___万元，同比减少亏损___万元。二、__年重点工作完成情况为确保今年工作顺利进行，根据各部门存在的突出问题，经公司反复讨论，制定了__重点工作安排。各部门都仔细根据公司要求，严格完成布置任务。为了提高工作效率，不断提___部素养，明纪律，讲惩处，进一步充实干___，提拔培育新人。通过日常工作的考察，推选酝酿，经仔细讨论提拔了几位中层干部，并对一些部门人事进行了调整，确保了干___伍的整体活力。第 1 页共 12 页下载后可任意编辑供水公司领导始终坚持以管理促进展，向管理要效益，通过强化成本管控和内部管理，狠抓成本管理，严格控制各项物耗指标。管道队严格控制抢修费用，在粗工、加班等方面精打细算，尽量做到“少工多派，内工外派”，因全县大面积拆迁和道路施工，给管道队带来了巨大的考验，抢修量是__年的五、六倍，基本上每天极大小小的抢修至少___处以上。严格控制维修成本，尽可能做到节约抢修，全年管网抢修经不完全统计达___多处。确保公司部门的后勤保障工作，办公室本着勤俭办公的原则，在业务招待、车辆管理、劳动纪律等方面做了许多努力。为加强车辆管理，并出台了《皮卡车辆管理办法》，合理调度。城北水厂制水设备老化，严重影响水厂供水能力，公司投入___万余元，对城北水厂二级泵房__号___千瓦机组更换，并更换了__号___千瓦机组的电机，更换后有效地提升了供水量。方团引水工程已经开工，考虑到__年底方团引水工程即将开始供水。为节约开支，公司取消了对城北水厂一万吨滤池的改造计划，经讨论实行稳妥又节约的方案，只对滤池进...