2024年供销合作总社上年工作总结及下年工作计划

下载后可任意编辑2024 年供销合作总社上年工作总结及下年工作计划今年以来，我社仔细贯彻落实省市县一系列会议和文件精神，围绕市社下达的目标任务，积极开展工作。估计__-__月份，实现销售总额___亿元，同比增长___%，占年度目标___%；消费品零售额___亿元，同比增长___%，占年度目标___%；农资销售额___亿元，同比增长___%；农副产品收购额___亿元，同比增长___%，占年度目标___%；再生资源收购额___亿元，同比增长___%；农副产品市场交易额___亿元，同比增长___%，占年度目标___%；为农服务社新建和提档升级___个，占年度目标___%；农民专业合作社___个，占年度目标___%，基层社“三位一体”___个，占年度目标___%，下半年力争再建___个，达到全县覆盖率___%以上。省级农民专业合作社正在筹建之中。累计完成市级以上名牌企业和名牌产品各___个。花卉苗木基地等___个项目，已有一个项目签约开工（花卉苗木项目）。主体指标提前实现“双过半”。现将有关工作汇报如下：一、上半年工作情况1、为农服务工作（1）拟组建鲜活农产品批发市场目前正在与西荡湖食品有限公司洽谈，成立生态农产品产销专业合作社。以本地鲜活农产品为主，发布购销行情和价格信息，为成员单位搭建沟通、服务平台，力争将田头到餐桌、进市场、进社区、进学校、进医院、对接超市的文章做活、做大、做出特色来。（2）提升为农服务社建设质量年初，我们将为农服务社新建和提档升级工作列入全县农业农村重点工作目标考核范围，并会同县农工办将任务分解到各个镇。在今年创建中，紧紧抓住县委推动村级___“四有一责”建设的机遇，乘势而上，积极推动为农服务社的新建和提升工作，在创建中我们做到统筹协调、因地制宜、量质并举、拓展功能。根据新建、提升、修缮、第 1 页共 6 页下载后可任意编辑整合、改造等几种不同创建类型，分期、分类___实施，让为农服务社或便民服务中心在适应社区进展和消费结构升级需要上，不断增加服务项目，丰富服务内涵，真正把为农服务社打造成助农增收的新平台、服务群众的新窗口、和谐社会的新亮点。___—__月份，在等镇新建、提档升级___个为农服务社。同时今年以来我们根据上级要求，积极打造“三社精品工程”，着力推动标准化建设，今年主要确定两家，一是将供销合作社打造成省级基层供销合作社标杆社；二是将夏集王营村和曹甸曹南村为农服务社打造成省级为农服务社样板社。标杆社、样板社将以标准化建设为抓手，积极推广统一标识、统一外观...