下载后可任意编辑2024 年供销社中梗阻专项治理工作总结一、强化___领导、周密部署安排县社党组高度重视，迅速行动，__年__月__日召开“___”专项治理专题会，统一思想，明确认识，讨论制定了《“___”专项治理工作方案》，细化工作责任，并成立由县供销社党组书记、理事会主任为组长的“___”专项治理工作领导小组，确保“___”专项治理工作有___、有机构、有人抓、有人管，各项工作充分有序，为“___”专项治理工作开好头、起好步奠定了良好的基础
二、统一思想认识，突出治理重点一是加强决策部署执行力
坚持党的领导，坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本要求，坚定自觉地在思想上、政治上、行动上与___保持高度一致，坚决维护中央权威
坚决贯彻执行党的路线方针政策和中央、省、市、县委各项决策部署，确保政令畅通、令行禁止
二是改进工作作风
提高供销___工作人员的工作水平，增强服务意识，在工作中做到服务积极主动、热情文明、细致周到，杜绝敷衍了事、门难进、脸难看、事难办、话难听，积极做好服务工作
在规定的工作时间内完成工作任务，做到急事急办、特事特办、各项工作提速增效，杜绝对各项规章制度推诿扯皮、政令不畅、有令不行、有禁不止的工作作风，进一步提升办事效能
三是注重建立长效机制
为了巩固扩大治理成果，县供销社根据转变作风的总体要求，建立健全有利于解决问题、推动进展的长效机制
仔细清理现在的规章制度，搞好立、改工作，建立了《县供销社党组中心组学习制度》、修改完善了《县供销社内控管理制度》、《财务管理制度》，进一步巩固了“___”专项治理的效果
四是对存在的问题立说立改
今年，在市整治“___”办公室检查农产品购销站建设工作时，向县社出具了“黄牌提醒”，县社党组根据存在的问题立即进行了核实处理，并由分管领导向党组作检讨，具体经办人员在职工大会上作检讨
第 1 页共 8 页下载后可任意编辑
