下载后可任意编辑2024 年保险中心支公司理赔部年终工作总结克难攻坚强势奋进___年是___保险___中心支公司理赔部紧跟市公司战略部署、把握主动、明确目标、扎实措施、合力攻坚、强势奋进的一年。在这一年里，中华保险___中心支公司理赔部全体员工紧紧围绕立足改革、加快进展、真诚服务、提高效益这一中心，与时俱进，勤奋工作，务实求效，文明服务，较好地完成了上级公司和公司总经理室交付的各项工作。截至___年___月底，我部共处理各类赔案___件，支付赔款近___万元，有利地保障了全市的经济建设和人民群众的财产安全。一、___年全年工作总结⑴ 围绕目标，落实计划，狠抓本职工作截止___年___月___日，95585 专线岗共受理各类报案__件，较上年同期增长__％；其中：机动车辆险__件（交强险__件，商业险__件）、意外险__件、企财险__件、公众责任险__件、雇主责任险__件、货运险__件、家财险__件、校园方责任险__件、产品质量保证保险__件、医疗责任保险__件、承运人责任险__件、建工险__件，其中，委托外地__件、代勘__件、投诉__件、电话回访__件，客户满意度达__。第一现场调派率__％。查勘定损岗共处理案件__件，较上年同期增长__％；其中：机动车辆险__件，较上年同期增长__％，人险__件，企财险__件，货运险__件，责任险__件，家财险__件。理算岗共理算各类赔案__件，较上年同期增长__％，注销__件、拒赔__件；其中机动车辆现场赔案__件、金额__万元，件数占总赔案件数的__％；预付赔案__件__万元；诉讼赔案__件，起诉金额__万元，整体结案率为__％。针对伤人案件，我部特聘请了专业医师对机动车伤人赔案和各类人险、责任险赔案中医疗费用进行审核，截止___年___月___日，已审核各类赔案__件、金额为__万元，剔除金额占医疗费用赔款金额的__％。下载后可任意编辑⑵ 以新的考核办法指导工作，法律规范经营，提升管理水平，突出业务重点___年，我们加大了对各环节工作的改革力度，通过改革本部门内各岗位人员的工资核算管理办法，即将本部门内所有员工的收入分拆成基本工资与绩效工资两个部分，施行绩效工资与个人实际工作质量相挂钩的考核办法，依据工作质量对绩效工资进行核定、发放，进而实现工资由统一的岗位工资向多劳多得、少劳少得、按劳取筹的科学转化，通过一系列的举措，切实加大了对现场赔付案件的推行力度，加快了案件在各环节的流转速度，提高了保险理赔服务的质量，进而使中华保险品牌特色服务进一步得到了社会的认可，优质、...
