下载后可任意编辑2024 年公司下半年工作总结___年是物业公司学习的一年,整顿的一年,逐渐稳固的一年
为了不断提高和加强各部门的整体工作绩效,在经营方针、专业技能,仪容形象,内部纪律,班组调整、制度规章等方面加强了管理,使其逐步得到提升
为了总结经验,寻找差距,规划前景,促进___年工作再上一个新台阶,现将___年工作总结如下:一、___二、工程维修部一、主要工作汇报:⒈ 二期收楼工作;___年下半年半山林泉验楼、收楼工作是年度的重点工作
工程维修部由此在有限的人手中组成了专门的验楼、收楼小组
积极配合___及房产工程部开展验楼工作
工程部在现有人员资源不变的情况下,不断调整步伐,由___月份前期工程验收介入开始着手,在不断发现问题,不断进行修正的过程中,本部全体员工齐心合力,加班加点都从无怨言,做了大量的工作
目前已完成收楼套,未收楼套,基本完成公司下达的任务
⒉ 装修审核、监管工作复杂之中求和谐:装修审核、监管工作是物业公司与整个小区业主的焦点所在
直接影响业主与物业管理之间的融洽关系,是工程部日常工作中的主要内容
原创:___年下半年我部审核了个项目的装修申请,对处住户的违规装修提出了整改意见
⒊ 日常维修工作的开展;今年下半年我部接到维修单张,完成张,修缮率为
先后完成了⒏室内装修翻新工程,外墙裂缝渗漏修补油漆工程,⒑⒏水电整改及维修工程
完成了一、二期中心花园木墩、木栈道、木椅等木制品的第 1 页共 48 页下载后可任意编辑翻新油漆工程
所有的这些维修工程虽有暇癖,但大多数都得到了业主赞同
⒋ 其他工程项目;)三期变压器因雷击烧毁,没有电,也没有水
我部及时制定方案,督促协助外单位___变压器,特别是我部员工从一期高尔夫地底下挖出一条米长的电缆,更换到三期的主电源线路上,从而避开因废弃线路短路而烧变压器的危险,在本部全体员工的努力下,水电均得到恢复
)配合新员工