下载后可任意编辑2024 年公司人力资源年终个人工作总结范文继续保持与高新企业大学合作关系，做好中层、业务职员、财务职员及部分生产治理职员对外输送培训，举办___余次，也及时通知汽贸及大统公司职员参训，确保培训效果及安排积极___新员工入职培训___次，较极大进步新入职职员对公司文化规章制度了解，融入公司___及团队生活。中干治理知识培训___次，开春举办了全公司品质治理视频学习、姜岚昕治理学习、品质管控知识及团队建设知识，对新任职中干举办了中干职业能力培训;__月份输送公司高管参加 emba《品牌建设论坛》;__月份输送高管参加《团队打造》治理培训课程;__月份聘请莲湖人才讲师做《情绪化治理》课程培训。举办员工内训课程___次，针对员工进行___《优秀员工》视频学习、针对中干《中层危机》视频学习、针对业务开展《成功营销》《引爆销售》视频学习;针对基层员工进行《礼节知识》《职业化塑造》《忠诚与责任》专题讲座，激发员工把握新知识、新思想，公道应用知识及针对性培训，起到一定效果。对外合作方面：积极调研了___家对外户外团队拓展公司，__年举办员工对外拓展;调研了蓝天咨询公司、西安红衫治理咨询公司、西安交大 emba、杨智治理咨询公司、天智治理咨询公司、智华治理咨询公司及中国广协远程教育等，积极探究我公司培训实际与对外课程设计，取得一定效果与进展。更改培训记录、起草培训治理制度及做好培训后效果评估及调查，使得培训有方向、有目标、有思路。2024 年公司人力资源年终个人总结__年是__公司人力资源部的“创新年”，也是___分公司人力资源部实现大规模跨跃式进展的一年。根据上级公司人力资源部的布置和要求，__矿新___届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进，第 1 页共 9 页下载后可任意编辑开拓创新，实现__矿的可持续稳定进展”的工作思路。在这一思路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了__矿建矿史上前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续进展这个中心，加强对我矿人力资源的管理与配置，仔细做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶，我矿的人力资源管理水平进一步提高，为我矿顺利完成__年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。回顾__年，公司人力资源部主要做了以下工作：一、公司人力资源部继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。根据...
