下载后可任意编辑2024 年公司内审总结报告一、质量管理体系运行情况___、__年__月__日在 ISO90001 顾问老师的指导下，公司___内审员对各部门进行了 ISO9001 正式发布以来第五次内部审核。在内审过程中得到公司领导的高度重视，同时也得到了各部门的积极配合和支持，内审工作人员在时间紧、任务重的情况下，仔细负责、客观公正，通过交谈、询问、查阅有关文件记录，现场观察等方法，收集客观证据，并仔细做好检查记录，在审核过程中，对于做得不够或不清楚的，与受审部门负责人一起进行了探讨。末次会议上通过审核结果，与此同时，向各责任部门开出了壹份不合格项，提出了整改和纠正的完成期限。2、此次内审虽然根据内部审核计划，圆满完成了内审任务，但存在一些问题，综合反馈情况，分析原因主要有以下几点:(1)由于人员流动大，各部门、各相关责任人对质量管理体系标准、文件要求不熟悉，对体系要求了解不够深化，思想上重视不够。(2)各部门对 IS09001 质量管理体系理解还不够深化，对《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》学习不够，在质量管理体系运行过程中，没有严格根据相关的文件执行，还摆脱不了过去的___惯。3、质量方针和质量目标的实施情况通过对单位内部审核和质量目标的统计，质量目标完成情况如下:__年第三季度质量目标考核完成记录通过对质量目标的分析，可以看出公司正根据质量方针“按时按质按量提供满足客户要求的产品和服务，不断进步，成就精典”的方向运行，产品质量较以前有较大幅度的提高，公司的质量方针是适宜的。4、纠正/预防措施的落实情况。(1)落实情况:第 1 页共 11 页下载后可任意编辑本次内审，共开具贰份《纠正措施报告表》，对不合格内容、责任部门进行了相应的识别，进行原因分析，提出纠正措施，并___了实施，纠正结果全部得以验证(合格)。(2)分析评价:通过内审，认为公司的质量管理体系适用于“礼品电话机、陈列类艺术礼品、奖品的开发、生产、销售”过程，作业指导书基本涵盖了公司的所有业务，质量管理体系是充分、适宜和有效的。二、质量管理体系对质量管理产生的作用1、提高了质量管理过程的监控能力。根据产品开发、生产的一般规律，我们从目的，范围、职责、程序、责任等方面对每一岗位进行了梳理。通过编制和实施 ISO9001 质量管理体系文件，使公司各项工作做到了事前有策划，实施有防范、过程有记录、责任有追溯。2、促进目标管理的落实。质量管理体系通过对质量目标的量化与细化...
