下载后可任意编辑2024 年农业银行支行上半年工作总结上半年以来，我行在新___届党委班子领导下，坚持以“___”重要思想为指导，坚持科学有效的进展观，狠抓盛市分行各项工作会议精神和各项工作措施的贯彻落实，积极根据市分行党委年初确立的“存款要上新台阶、清收管理要有新突破，经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要法律规范”的五项要求，坚持把“上总量，求质量，调结构，创机制，强管理，增效益”作为进展硬道理，通过全行员工的共同努力，前半年全行主要经营目标完成均达到___%以上，较好地完成了省分行下达的各项工作任务.一、信贷财务计划执行情况(一)各项存款稳定增长，市场份额保持第一。截止__月末，全行各项存款余额达-万元，比年初净增-万元，增长___%，同比多增-万元，完成省分行下达全年计划___亿元的-%。其中：储蓄存款净增-万元，增长___%，同比多增-万元。增量市场份额___%，存量市场份额___%，较年初增长___个百分点，均居(四行一社)同业第一位，增幅高于全省平均水平___个百分点。(二)财务收支双线增长，经营利润同比看好。__月末，全行实现财务收入-万元，同比增收-万元，增长___%。其中贷款利息收入-万元，同比增收-万元，增长___%;金融机构往来收入-万元，同比增收-万元，增长___%。中间业务收入-万元，同比增收-万元，增长___%，完成全年计划___万元的-%;各项支出-万元，同比增加-万元，增长-%，其中利息支出-万元，同比增加-万元，金融机构往来利息支出-万元，同比增加-万元，业务管理费支出-万元，同比增支-万元。收支轧差，实现账面利润-万元，同比增加-万元，经营利润-万元，同比减少-万元，完成省分行下达年度计划___万元的-%。(三)不良贷款实现“双降”，资产质量进一步优化。__月末，全行五级分类不良贷款余额-万元，占比-%，较年初下降-万元，完成省第 1 页共 17 页下载后可任意编辑分行下达全年下降计划___万元的-%，占比较年初下降-个百分点。其中：次级类贷款下降-万元，可疑类贷款下降-万元，损失类贷款下降-万元。四级分类不良贷款余额-万元，占比-%，较年初下降-万元，占比下降-个百分点。清收不良贷款本息-万元，完成省分行计划___万元的-%;“散小差”贷款退出(撤据销户)-户、-万元，完成全年计划的-%和-%，同比多收-户、-万元。(四)贷款营销困难，余额较年初下降。全行各项贷款余额-万元，较年初下降-万元，同比少增-万元。__月底，全行贷款累放-万元，剔除联合贷款因素(联合贷款同...
