赤峰维信羊剪绒制品有限公司优秀班组评比方案为了激发车间员工工作积极性，特开展优秀班组评比工作，现将班组评比办法做如下规范：一、 评比范围：生产车间；二、 评比方式：鞣染车间：分工段评选，由工段长每季度申报，车间主任初步审核确定，交办公室、企管部复核；成品车间：每季度组织各工段员工自行分组（制鞋每组不得多于 15 人，制毯每组不得多于 8 人）进行当季生产任务大比武，即在规定的单位时间内出成品数最多，质量最优，利用率最高的组为优秀组
三、 评比要求：车间优秀班组要求全季度内无安全事故，质量、成本、计划排产等指标完成优秀，组内无成员违反公司规章，巡检过程中无任何违规现象
四、 奖励办法：每季度鞣染车间产生优秀班组 1 组，成品车间制鞋、制毯各产生 1 组，组员每人当月工资兑现 200 元优秀奖，优秀班组组长评为优秀管理人员，当月工资兑现 400 元优秀奖
同时为激发员工质量意识，对在生产及工作中积极发现问题的员工进行激励，在进行班组评比的同时车间可根据实际情况季度申报质量标兵，申报条件为：1、发现重大质量问题，规避了质量事故；2、解决顽固质量问题，创造了经济效益；3、提出合理化建议，经1 个月以上验证切实提高效率，解决问题；4、日常工作中有高质量意识，严格质量标准，季度内连续质量指标均超额完成的个人或管理人员；符合以上条件 1 条及以上的均可由工段长、车间或质检部门为其申请质量标兵，申请时必须有严谨的理论支持及数据支持，有明显的改进前后对比，并有相关科室提供数据支持（质量：质检部签字并提供改进前后数据对比，经济效益：成本节超须由成本组/财务签字并提供改进前后数据对比）
质量标兵根据当事人创造价值奖励 100-1000 元
兑现到审批季度最后 1 个月工资内
附件：1、优秀班组申请表2、质量标兵申请表3、车间大比武成绩单4、优秀班组及质量标兵奖励发放审批表优秀班组申请表部室名称：
