本资料由弗布克原创，版权归属弗布克，不可用于任何商业用途，仅可用于个人学习、交流等非商业性用途！管理 8 大定律9．2．1二八定律二八定律也被成为80/20法则或帕累托定律，是由经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的。他指出：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。二八定律适用的领域非常广泛，如时间管理、重点客户管理、财富分配、资源分配、核心人才管理、核心产品管理、核心利润管理等。二八定律二八管理定律抓好 20%骨干力量的管理，以 20%少数带动 80%的多数员工，提高企业效率。二八决策定律抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。二八融资定律将有限的资金投入到重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。二八营销定律抓住 20%的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。二八利润定律80%的公司利润来自 20%的重要客户，其余 20%利润则来自 80%的普通客户。遵循二八定律，就要求管理者不能平均地分析、处理和看待问题，在企业经营和管理中要抓住关键的少数，抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。9．2．2手表定律只有一只手表时，可以很快地确定时间；当拥有两只或两只以上的手表时，反而无法确定时间。两只手表并不能给出更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。这就是“手表定律”。去执行下一个决策！可上一个决策才执行到一半！管理者员工朝令夕改无所适从手表定律给管理带来的启示是：当管理者面对两只手表的时候，惟一要做的就是选择其中比较可信赖的一只，尽力校准它，并以此作为自己的标准，听从它的指引。否则，就会导致组织中角色模糊，员工无所适从，管理陷入混乱。对同一件事不能同时采取两种不同的方法对同一件工作不能同时确定两个不同的目标对同一个人不能有两种不同的要求对同一个人不能同时由几个人多头指挥9．2．3蘑菇定律“蘑菇管理”是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法。所谓蘑菇定律，就是对许多刚参加工作的初出茅庐者都会遇到冷落的境遇的一种比喻。受到无端的批评、指责、代人受过得不到必要的指导和提携蘑菇总是莫名其妙地被浇上一头大粪任蘑菇自生自灭安排在不受重视的部门干跑腿打杂的工作蘑菇总是被置于阴暗的角落企业需要一群有职业理想和激情的新员工加入，但是新员工的职业幻想和憧憬往往带有一定的主观色彩，甚至是不切实际的...
