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公司2013年经营管理目标责任书

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江苏牧羊集团有限公司 2003 年度经营管理目标责任书成套工程有限责任公司目 标 责 任 书 发 布 方 : 江 苏 牧 羊 集 团 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 甲 方 )目 标 责 任 书 承 受 方 : 扬 州 牧 羊 饲 料 成 套 工 程 有 限 责 任 公 司 ( 以 下 简 称乙 方 )为 了 确 保 集 团 公 司 全 年 经 营 及 管 理 目 标 的 顺 利 实 现 , 进 一 步 明 确 集 团 公司 和 各 下 属 公 司 的 责 任 、 权 利 和 义 务 , 促 进 集 团 饲 料 成 套 工 程 业 务 的 快 速 发展 , 甲 、 乙 双 方 经 过 协 商 , 特 签 定 二 零 零 三 年 度 经 营 管 理 目 标 责 任 书 。一 、 目 标 管 理 责 任 体 制实 行 集 团 公 司 领 导 下 的 以 乙 方 总 经 理 为 首 要 责 任 人 的 目 标 管 理 责 任 体制 。二 、 主 要 经 营 范 围 :饲 料 、 粮 食 及 其 他 相 关 行 业 工 程 安 装 服 务 。三 、 经 营 责 任 期 :从 2003 年 元 月 1 日 起 至 2003 年 12 月 31 日 止 , 共 计 12 个 月 。四 、 经 营 管 理 责 任 目 标财务指标指标名称1. 实际收入指标数值(1) 合同数额不低于 18000 万元(2) 实际收入不低于 13500 万元实 际 费 用 /合同额管 理 费 用 /实际收入(实际收入 -总 成 本 费用)×(1-33%)指标计算2. 收入费用率(1) 销售费用率不高于 3.5%其中:业务费用率不高于 2.2%(2) 管理费用率不高于 3%3. 净利润不低于 388 万元4. 回款率不低于 92%当期实际收入 到 帐 额 /实际收入管理指标1. 工程 及时 完工 率2. 工程 质量 优良 率3. 安全 管理 目标4. 现场 管理 目标5. 品 牌 提 升指 标100%98%以上无重大安全责任事故(1) 工作现场整洁、规范、有序(2) 工作流程科学、合理、经济(3) 工作效率不断提高(1) 遵 守 甲 方 的 品 牌 VI 规 范 ,在 整 个生 产 经 营 活 动 中 始 终 贯 串 品 牌 维 护和 提 升 的 理 念(2) 通 过 为 客 户 提 供 合 格 优 质 产 品 ,不 断 地 提 升 品 牌 的 知 名 度 和 美 誉 度 。按 照 甲 方 要 求 建...

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