恒滨模具/人力资源管理公司人力资源状况诊断报告与优化方案中山市 XXXXXX 有限公司成立于 2001 年，注册资本一百二十万元，公司占地面积 8000 多平方米，固定资产1500 多万，拥有员工300 多人
公司是一家集设计、加工、制造为一体的专业塑胶模具生产企业，属于技术密集型企业，在同行业中处于领先水平
通过对公司运作情况的了解和资料的查阅以及跟员工的访谈，现对公司的人力资源管理运作情况进行诊断和分析，并提出了优化和整改思路
一、 公司现有人力资源状况分析1、公司现有人员级别分布表中层管理总人数高层领导人员320223人员44工222工1910基层管理技术类员文职类员普通员工公司高层领导现有总经理、副总经理各一名，占员工总人数的 0
62％；中层管理人员 23 名，占员工总人数的 7
23％；基层管理人员 44 名，占员工总人数的 13
74％；技术型员工 222 名,占员工总数的 69
36％；文职类员工 19 名，占公司总人数的 5
93％，普通员工 10 名，占公司总人数的 3
公司目前属于中小型企业，正处于企业管理转型期间，从目前管理人员结构来看，趋于不合理性，特别是中、高层管理人员缺乏，导致行政执行效率低下，公司运转情况处于亚运转状态
高层管理人员疲于处理应付各种琐碎事务，而下属部门执行力度1恒滨模具/人力资源管理低下
公司各种决定、决议无法及时有效地传递到每一个员工，员工无法清楚公司的战略意图和指导思想，从而导致公司整体运转效率低下，影响公司发展和各项业务的开展，继而影响公司的经济效益和整体发展
2、公司现有人员文化程度分布表总人数320本科或以上3大专24中专53高中86初中144其他10公司现有研究生学历 1 人，本科学历 2 人，占员工总数的 0
94%；大专学历24 人，占员工总数的 7
5%；中专学历 53 人，占员工总数的 16
