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公司合伙人管理制度

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竭诚为您提供优质文档/双击可除公司合伙人管理制度篇一:公司合伙人管理办法合伙人管理办法第一条总则为建立科学、合理的业务合伙人制度,促进公司健康发展,同时保障公司、员工的权益,特制定本办法。第二条合伙制所谓合伙制,是指合伙人共用公司主营业务行业资源、公司品牌、推广平台、数据库和专业团队等资源的一种业务合作模式。所有合伙人对外必须使用“君毅”品牌,产品及项目收入必须经公司银行账户统一处理。第三条合伙人分类(一)一级合伙人:不领取工资收入,免费使用公司公共平台(承担公司公共费用分摊)负责__________________________等资源整合、市场营销及项目实施,包括项目信息的搜寻、谈判、合同签定与项目完成,119以及团队成员的招募培训、薪酬福利及绩效考核等管理,财务相对独立。(二)二级合伙人:不领取工资收入,免费使用公司公共平台(自身没有团队),主要负责现主营业务:__________________等项目的跟踪、谈判并自行承担相关费用;项目合同签定后,必须将项目移交公司组织实施,也可参与或负责该项目的实施。两种合伙人之间可以自由转换,但须提前一个月与公司商定相关事项。第四条业务支持(一)公司鼓励北京区域以外的合伙人在当地注册分公司或子公司,注册费用由公司与合伙人协商解决。(二)合伙人在进行业务谈判时,公司领导或专家免费出面支持商务洽谈一般不超过两次,重大项目不超过三次,相关差旅费用由合伙人承担。(三)合伙人在项目实施过程中,可请公司领导或专家进行指导、协助,具体费用由双方根据实际情况进行协商。第五条项目分成(一)一级合伙人分成。在项目实收总额中,合伙人收取其中的 80%(税前)作为运营费用,包括市场营销、项目实施及团队建设等费用;公司收取其中的 20%作为品牌管理费用,用于平台建设、财税管理(含实收219总额的营业税、分成部分的公司所得税)等费用。(二)二级合伙人分成。在项目实收总额中,合伙人收取其中的 40%(税前)作为营销费用,公司收取其中的 60%作为品牌管理及项目实施费用。第六条创业扶持对申请独立运营的一级合伙人,公司提供为期一年的分成优惠扶持,相应品牌管理费用收取比例调整为:第一单业务 15%、第二单业务 18%,随后按 20%执行。第七条项目合作(一)一级合伙人接到业务但自身力量不足以完成时,可在按第五条实施分成的基础上与公司合作承担,具体分配方式以协商为准。(二)公司本部承接的业务,也可邀请合伙人及其团队共同实施,...

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