公司培训管理平台可行性报告一、背景：公司培训面临的问题：、公司员工培训难
公司的培训基本上集中于经理和骨干、项目人员，其他的员工很难覆盖到，大多采用邮件 PPT和 VCD 光盘的培训，互动性差，培训手段单一，难以起到好的培训效果
特别是项目新员工，作为一线员工，直接担负项目的成败，培训至关重要
、公司员工的培训集中难，成本高，缺少分散学习的手段和培训监控手段
特别是管理的培训，基本上是“双规”培训，由于各级管理人员工作繁忙，时间上很难统一，培训的日程无法协调，设置的课程无法实施，或者课程实施后，无法监控培训的效果
、课程体系上难以集中呈现和统一管理
面授学习的效果很好，但是限于经费和外训公司课程价格高昂等问题，仅靠引进外训课程难以解决问题，而且比较散乱，难以呈现体系培训的优势，也不利于培训体系建设和统一管理
、培训的整体效果，难以直观地体现出来，不利于培训的持续改进
公司的发展要求提供全员培训，统一管理语言，传承公司文化，弥补因员工层级不同造成的管理知识断层与执行不力等因素
企业的员工越来越关注自身的职业发展，培训发展已经日益成为影响员工择业的重要因素，对于企业优秀人才的保留和后备梯队管理人才的培养有重要的意义
E-learning、在线学习等网络学院的培训形式为实现全员培训、统一管理提供了可能
二、E-learning 的功能特性：1、培训管理功能的实现，可以实现后台学员管理、课程管理、课程进度管理、课程考试、培训课程的 360 度评估等
2、基于大量通识类课件资源可以科学、合理地分配培训课程和安排培训时间，并且可以随时、随地的分散化学习，集中统一管理
3、成本低，是基于互联网的学习模式，实施应用方便快捷
4、管理界面操作简单，可以设置企业、部门、学员等3级培训计划发布、查看学习成效、一键导出各类统计报表，具有以学员为中心，支持员工开展学习论坛和学习交流的功能
