公司工程人员考核制度

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------公司工程人员考核制度一、考核目的：通过员工对工作成绩，工作能力，工作努力程度进行正确的评价，积极利用调动、晋升、调配、薪资调整及教育培训等人事管理，提供员工的工作能力和工作技能，从而促进公司的发展。二、考核原则 1、绩效考评应坚持公开、公平、公正的原则； 2、绩效考评应以规定的考评项目及其事实为依据； 3、绩效考评不是为了制造员工间的差距，而是客观评价员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高。三、使用范围公司工程人员1 / 18四、考核内容 1、当月考勤记录 10%是否按公司制度要求出勤有无无辜请假及矿工情况是否按照公司请假流程执行在私事于公司利益冲突时，是否以公司利益为重能否按部门领导安排按时到岗 2、遵守规章制度 20%服从公司领导管理，如出现无故抵触公司管理的出现消极怠工的、欺瞒领导的按情节是否安全文明施工---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------是否有从事损坏公司名誉的事情 3、工作责任感 10%自律性：遵守企业规章制度，听从领导工作上的安排主动性：无须督促，自觉完成份内的工作责任心：任劳任怨，努力做好本职工作协作性：积极主动地与他人合作，共同有效地完成工作。 4、工作能力 20%是否足以胜任本岗位所要求的操作能力能否看懂施工图纸，并准确无误进行施工工作有计划性，并能根据实情的轻重缓急做出正确的判断和决策3 / 18是否能合理地安排工作，较好地协调与他人的关系根据客观情况快速地采取相应的措施 5、完成个人工作任务和质量 20%是否按时完成公司部署工作去施工现场是否着装工服、工牌及安全帽是否按工程安全施工标准施工，出现违反规定的情节是否出现故意浪费工程材料或者损坏公司财产的 6、岗位技能和熟练程度 20%自己主动工作，并按时完成日常安排的工作是否按图纸要求施工，并无出错现象施工过程中，有无安全隐患。---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------施工计划的完成率五、考核周期定期考核：月度六、考核形式 1、明查：自查、互查、联查 2、暗访：上级暗访、第三方暗访、社会监督 3、量化指标七、考评结果及...