贵阳铁路建设投资有限公司突发事件应急处理制度第一章 总则第一条 为了加强本公司突发事件应急管理，建立快速反应和应急处置机制，最大程度降低突发事件造成 的影响和损失，维护公司正常的生产经营秩序和企业稳定，结合公司实际情况，制定本制度
第二条 本制度所称突发事件是指，突然发生的、有别于日常经营的、已经或者可能会对公司的经营、财务状况以及对公司的声誉、需要采取应急处置措施予以应对的偶发性事件
第三条 公司应对突发事件工作实行预防为主、预防与应急处置相结合的原则
第四条 本制度适用于公司内突然发生，严重影响或可能导致或转化为严重影响公司稳定的紧急事件的处置
第二章 突发事件分类第五条 按照社会危害程度、影响范围等因素，突发事件主要包括但不限于以下四类：（一）治理类1、公司主要董事出现重大风险，对公司造成重大影响；2、董事之间存在纷争诉讼，或出现明显分歧；3、公司与社会、董事、员工之间存在纷争诉讼，包括因劳动争议引起的职工群体上访或罢工事件；4、决策管理层对公司失去控制；5、其它事件
（二）经营类1、公司董事会可能出现较大的决策失误，如出现 5000 万元以上的投资决策失误或者承揽的 2000 万元以上的合同因对方原因突然中止的情况；2、公司的经营班子可能出现的较大经营失误，如造成 1000 万元以上或造成重大经济诉讼引发不良社会影响等情况；3、公司的经营和财务状况恶化，如制定的年度计划有 30%的目标无法实现等情况；4、公司主营业务不清晰，或无持续经营能力；5、涉及重大经济损失或民事赔偿风险，影响金额在 1000 万元以上的；6、发生重大的质量事故并造成恶劣社会影响的情况；7、其它事件
（三）环境类1、自然灾害造成公司经营业务受到影响，如发生地震、水灾、雪灾等重大自然灾害，影响公司生产的正常组织；2、事故灾难，指公司内的各类安全事故、交通事故、公共设施和设备事故等 造成公司正常经营
