*****有限公司测量管理体系管理评审计划编制：审核：批准：****有限公司计量理化室2016.03.15管理评审计划1、管理评审目的2、管理评审依据3、管理评审的内容计划内容4、管理评审的会议时间和地点5、管理评审会议参加人员6、管理评审会议议程1、管理评审目的① 评审公司测量管理体系的符合性、适宜性和有效性；② 明确体系改进的要求。2、管理评审依据1、GB/T 19022-2003/ ISO 10012:2003《测量管理体系 测量过程和测量设备的要求》2、《测量管理体系认证实施规则》3、公司测量体系管理手册和程序文件；4、相关法律、法规要求；3、管理评审的内容①公司测量管理体系质量目标的完成情况；②公司测量管理的职责分配是否合理，有无重叠、遗漏或矛盾？③ 公司测量管理的手册和程序文件与公司质量体系是否协调？有无矛盾？程序文件的可操作性如何？③计量器具现场管理和测量过程控制的实施情况；④ 内审报告⑤ 测量设备计划⑤ 对公司计量管理工作的建议、要求和文件的修改意见。4、管理评审会议时间、地点时间20016 年 3 月 31 日地点公司四楼会议室5、参会人员名单（26 人）管理评审计划6、管理评审会议议程时间8:45～9:00内容大会报到1、管理者代表主持会议并作简要讲话。2、计量理化室汇报测量管理体系运行情况、内部审核报告、测量设备实施计划。3、动力车间汇报能源计量与管理情况。4、质量管理部汇报计测量管理体系中质量检验测量过程等控制活动的运行情况。5、多缸机分厂汇报现场计量管理、关键测量过程控制情况。9:00～11:006、单缸机分厂汇报现场计量管理、关键测量过程控制情况。7、机加工分厂汇报现场计量管理、关键测量过程控制情况。8、供应部汇报现场计量管理、物资计量的实施、计量器具采购管理等情况。9、讨论10、管理者代表总结发言。负责部门（人）计量理化室备注徐庆建计量理化室2016．03．15****有限公司测量管理体系管理评审报告编制：审核：批准：****有限公司计量理化室2016.03.31****有限公司测量管理体系管理评审报告一、评审概况2016 年 3 月 31 日 9 时 00 分一 11:00 时，在公司四楼议室召开了 2016 年度测量管理体系管理评审会议。会议参加人员有：公司测量管理体系管理者代表、测量管理体系有关的各部门负责人、计量管理负责人等共 20 人。会议由王副总经理主持。会上，首先由计量理化室汇报了自 2016 年 3 月以来公司测量管理体系运行情况及公司质量管理目标完成情况、汇报 2016 ...
