公司统计工作管理制度第一章总则第一条统计工作是保证准确、及时、全面、系统提供公司生产经营成果的必要手段，是科学制定生产经营计划、指导生产经营管理工作的重要依据。第二条统计责任部门是汇集生产经营信息、咨询、监督于一体的权威机构，统计工作必须严格贯彻执行“时点统一，口径统一，方法统一”的统计原则。第二章统计工作的基本内容与任务第三条基本内容1、公司总统计员从属企管部管理，负责及时、准确汇总部门、分厂上报生产经营管理数据，并按统计专业化要求在规定的时间内制作统计报表，为公司领导层掌握相关经营决策信息和内部考核提供依据；同时按上级对口管理部门要求填报相关统计报表。2、公司所有统计人员填报各类报表时，必须按统一格式、内容，及时、准确填报报表数据。统计人员变动时，必须办理严格的交接手续，防止统计资料遗失。3、公司所有统计人员必须按时完成各类统计报表的报送工作，任何情况下应避免报表的迟报、漏报、错报和停报，因特殊情况迟报、停报时，需事先及时汇报说明原因，并作好相关对策措施。4、所有统计人员负责统计汇总的统计报表，必须按时间、期间要求整理装订成册，必要时及时归档保管。第四条基本任务1、对公司各部门、分厂的生产经营成果（包括销售业务、各项投入产出、各项生产成本及耗用、各项存品、人员构成及相关费用、财务核算成果等）进行统计、汇总，实施统计监督、检查和分析，为制定下一步工作计划提供依据。2、按时完成上级有关业务部门要求的各种统计数据、统计报表及统计调查的任务。3、各部门、分厂统计人员和部门负责人必须坚持实事求是的工作原则，严格按照公司制定的统计数据、报表制度等规定，做到及时、准确向公司总统计员报送各类统计报表，并对伪造、篡改、虚报、瞒报、拒报、迟报的行为负责。- 1 -4、公司总统计员依照统计法及公司统计工作规定，独立行使统计数据的调查、分析、统计报告职权。充分发挥统计信息服务、咨询、监督的整体功能，及时做好相关统计管理工作。第三章组织管理第五条为了统一公司的统计管理工作，实行业务上由企管部总统计员统一管理，各部门、分厂按各自职能分工做好数据采集、汇总、呈报等归口管理，并按公司要求编报有关统计报表。具体分工如下：1、企管部：负责公司人员结构与数量、出勤、人工成本、部门考核工资的统计工作。2、财务部：负责公司各有关部门（分厂）库存物品、在制品的定期盘存统计，开票销售业务明细、应收款明细的统计工作；每...
