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2024年制造部一个月工作小结

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下载后可任意编辑2024 年制造部一个月工作小结从___月___日开始到制造部上班已经有一个月了,近一个月我在制造部熟悉和学习情况如下:1、熟悉车间工作环境。制造部主要分为机械和电气装配两大块。机械车间拥有冷转移装配生产线___条,提花机总装生产线___条,无通丝装配生产线___条,部件___(预生产、小装配)生产线___条,提花机测试生产线___条。电气车间拥有电气装配生产线___条,工控机生产区工作台___个。2、了解制造部人员分布及岗位安排。目前,制造部共计___名员工,其中制造办___名,机械装配___名,电气装配___名。通过制订提花机机械/电气装配岗位确认表,了解各工序装配人员安排情况。各工序安排指定装配人员,每个工序均有工序负责人,对该工序装配质量负责。3、以提花机生产为例,了解制造部整个生产质量控制流程。首先,拿到生产工艺单,这是我们制造部进行生产___的前提;其次,(根据领料单)确认并签收由仓库配送的所需配件;第三,根据作业指导书进行整机___,每一个工序完成并检查后由工序负责人在装配检查记录表上签名,还有定期对机械、电气装配质量进行考核抽查;第四,机器完成整机___后上测试台进行调试,一般测试时间为___个小时,并由测试负责人填写内部测试报告;第五,调试完成后,汇总所有材料送至质检部进行出厂前检验,合格后取得出厂检验报告;最后,根据装箱清单确认数量,装箱出厂。其中,为确保机器质量的一系列检测表包括工控机检查报告、电源箱测试报告、装配检查记录表、提花机机械装配质量考核表和内部测试报告。问题及改进建议:1、工作区划分→细致法律规范下载后可任意编辑2、工具摆放→包干到人3、物料摆放法律规范和安全性→指定位臵,专人管理4、工作安排紧凑和合理性→早会制度;内部培训加强学习:1、erp 系统;2、系统培训;3、外送参观。一个月工作小结教导处时间总在不经意间随风逝去,不知不觉一个月就这样在忙忙碌碌中过去了。回头看看,这一个月做了些什么呢。一、有效地___了期中考试___月中旬,闵行区安排的四校联考机制由于种种原因突然中断运行。这时,离期中考试还剩十几天的时间,真可谓时间紧、任务重。经讨论,教导处做了三重准备。第一,尽量联系原四校联考的学校争取维持原有的联考机制;第二,信任和依靠本校老师的教学水平和教学积极性,有效___本校老师交叉命题;第三,高三年级引进七宝中学(市重点)的全套试卷,高一、高二准备引进华东师范大学某附属中学(区重点)的全...

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