下载后可任意编辑2024 年办公室文秘半年工作总结模板___年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深化调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的贡献。现将___年工作计划汇报如下：一、加强沟通，抓好宣传工作___年综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。二、完善绩效考核制度，使之更有序进行___年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。___年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高___工作效率，培育员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的进展。___年，综合办公室在___年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。三、完善培训、福利机制企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高，___年综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。下载后可任意编辑同时，___年___月份开始的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。___年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。四、完善___年各类物品的采购招标工作走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。篇二过去的一年，综合办公室在公司领导的关怀和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为___年工作奠定了基础，制造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将___年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作：1、认真做好综合办公室的文件整理工作至___月，根据公司要求拟定综合性文件、报告___份;整理对外发文___份;整理外部...
