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2024年劳务公司年度工作总结

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下载后可任意编辑2024 年劳务公司年度工作总结近年来,芜湖市安得建筑劳务有限公司严格贯彻国家及地方部门的工作方针政策,在生产经营空间持续萎缩的严峻形势面前,带领全体员工,团结一致,奋力拼搏,开拓创新,求真务实,创新工作机制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏进取,不断强化管理的法律规范化、标准化和制度化,取得了基础管理扎实推动、生产经营持续稳定的工作成效。现将__-__年度的工作总结如下:一、经济指标完成情况公司__-__年在建项目___个,分别是芜湖恒大华府、黄山元一项目,总投资,恒大为___万元人民币,黄山元一项目为___万元人民币。二、人员基本情况公司管理人员共___人,其中安全管理人员___人,操作工人共___人,均在上岗前取得相应工种的技能证书,并参加三级安全教育后上岗。三、安全工作方面为法律规范劳务管理工作加强安全生产管理,保障职工生命和财产安全,更好的为项目安全生产经营服务,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。我公司派专人专项目,根据施工场地规模,派遣优秀的安全员进行安全生产工作,并对现场作业人员进行了相关法律法规教育,三级安全教育,做到,岗前领取操作证,进行安全教育,工作中有专人进行安全监督巡查,保证项目稳定进展,作业人员自身安全利益不受损害,同时最大程度提升我项目劳务管理战线的整体素养。四、劳务管理工作1、本公司仔细配合上级和地方培训部门___的普通工种职业技能培训工作,共___了木工、油漆工、钢筋工、抹灰工、砌筑类的工种培第 1 页共 6 页下载后可任意编辑训,培训总人数___人,合格率达___%,所有参加的农民工都顺利取得了相应工种的技能证书,使得公司劳务人员持证上岗率进一步提高,持证数量达___人。2、进一步加强了劳务的管理工作,做到现场服务,劳务协调畅通,使得公司生产秩序得以稳步进展。积极配合项目部落实好文明施工、安全、质量等工作,指派优秀劳务管理人员深化施工场地,并各项目定专职安全员,进行劳务安全管理,把劳务管理工作的中心转移到基层一线。同项目部管理人员面对面的沟通,直接接触一线工人,使生产中反映的问题能及时在一线现场解决,拉近了劳务公司同项目部管理人员及一线工人的距离,确保了项目部政令畅通,人员协调及时,为项目施工管理打下夯实的基础。根据工程承接规模的不断扩大,劳务公司根据项目需求,及时增加和调整管理人员,依据承揽工程的大小,合理科学安排劳务管理人员派往施工现场,劳务公司派往人员参...

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