下载后可任意编辑2024 年医院人力资源年终工作总结范文一、为满足医院进展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情况，年共引进各类专业技术人员___余人，其他辅助人员___余人，其中主任医师___人、博士后讨论员___人、副主任医师___人、主治医师___人，临床医学大学毕业生___余人。二、建章立制，法律规范员工行为今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，法律规范医院制度管理，涉及到___个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点:一是法律规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应该怎么办;哪些该说，哪些不该说，应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作为提升员工的职称水平，人力资源部门积极和临沂市___局、临沂市卫生局局、罗庄区___局、罗庄区卫生局等部门联系，___医院符合条件的员工报名参加评审和考试，年共考取执业医师和执业助理医师___余人，护师___人、护士___余人，为___—年的护理人员报名办理了护士初级资格证___余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等___余人次，护士及护师等执业资格考试___余人次。为了配合职称评聘，督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作，为全院医护人员报名参加由临沂市___局和卫生局___的各类必修课的学习工作。第 1 页共 21 页下载后可任意编辑四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。五、完成其他医院安排的临时性工作在实际工作中，距离医院要求还存在一定差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。___年我们要仔细履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点:1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提高服务意识和服务质量，进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念;2、进一步开源节流，降低各项人力资源...
