下载后可任意编辑2024 年医院职代会五年工作总结报告抓住机遇，乘势而上，为实现医院建设与进展的新跨越而努力县人民医院第___届职代会第一次会议工作总结报告各位代表、同志们：今日我们在这里隆重召开第___届职工代表大会第一次会议，总结回顾过去五年的工作，展望未来，布署新的工作任务，讨论审议《医院工作管理奖惩办法》。这次大会的主题是“以‘十六’大精神和‘___’重要思想为指导，坚持科学的进展观，树立以人为本，抓住机遇，乘势而上，跨越创新，突出人才战略，打造学科名牌，为实现医院建设与进展的新跨越而努力”。会议的召开对进一步明确医院改革与进展的工作重点和奋斗目标，进一步总结经验，理清工作思路，尤其是为实现医院的跨越式进展具有重要意义。下面，我代表医院行政向大会作工作总结报告，请予审议。一、五年来工作的简要回顾过去的五年，我院在县委、县政府和主管局的正确领导下，坚持以___理论和“___”重要思想为指导，解放思想，锐意进取，扎实工作，在医院改革、法律规范管理、人才建设、科技创新和服务质量等方面取得了长足的进步和成绩，实现了医院建设较快进展，取得了较好的社会效益和经济效益，得到了社会各界和人民群众的普遍赞誉，医院的社会地位得到了大幅度提升。在这里，请允许我代表医院向辛勤工作在各个岗位上、付出艰辛劳动的全体干部职工致以崇高的敬意和最衷心的感谢！下面就五年来的工作作个简要回顾：（一）强化医院科学管理，逐步完善了院科两级负责制。在卫生体制改革总体思路的指导下，我院以改革为动力，以市场为导向，以经营为手段，运用多种竞争策略，逐步建立和完善了院科两级负责制，第 1 页共 8 页下载后可任意编辑促进了医院经营水平和管理水平的提高，使我院在医疗市场竞争中进一步得到进展和壮大，为我县的医疗卫生事业做出了重要的贡献。五年来全院业务总收入为___万元，平均每年以___%的幅度增长，是建院以来效益最好、创收最多的五年，收治门诊病人___人次，收治住院___人次，较好地保障了全县人民群众的身体健康，实现了医院经济效益和社会效益的稳定快速进展。（二）积极推动医院人事分配制度的改革。由于传统的人事、分配制度上的弊端日益明显，人浮于事、平均主义已成痼疾，严重阻碍着医院的进展。医院从__年起，根据上级文件精神及要求，对人事分配制度进行了改革。重新设置了科室和岗位，根据公平竞争、双向选择的原则竞争上岗，通过实行全员聘用合同制和岗位绩效工资制...
