下载后可任意编辑2024 年医院西药房年度工作总结__年已经落下帷幕,这一年是我院不断深化改革,加快进展,增进效益的一年,更是落实以病人为中心,以提高医疗质量为主题的医院管理年。西药房在院领导的正确领导和科主任的大力支持下,各科室密切配合,全组员工以团结协作、求真务实的精神状态,较好的完成了本年度工作,现将全年工作总结如下:___、__年是医院快速进展的一年。西药销售额为___万，较上年增加了___万元，是上年的___倍;中成药销售额为___万元，较上年增加了___万元，是上年的___倍。我们过的很充实，同时也见证了医院的进展过程。2、加强药品质量管理,保障患者用药安全药品质量问题重于泰山,,我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位。首先,我们要求药品领取、验收双人核对避开差错。其次,我们更加重视药品在使用中的各个环节，每月不定期进行效期药品的自查,跟踪效期药品、脱签、破损、变质药品,将临近失效内的滞销药品及时上报,及时进行调控,以减少药品的报损量,保证患者的用药质量,减低医院的经济损失。3、医院___品实行"五专"管理，即专人负责、专柜加锁、专用帐册、专用处方、专册登记。医院有___品___种，精神药品___种。随着医院效益的提升，___和精神药品的需求量也逐渐增大。需要专人每天进行下账，保证账物及空安剖数量一致，并同时做好___使用记录，及空安剖的回收登记。每月月底汇总一个月___和精神类药品的详细使用情况。六、每天下午 1:00 需要进行对账，需要汇总每天的所有处方(约___张)金额，并与电脑上的理论收入金额进行比对。保证处方金额与电脑金额相一致。不一致的时候需要查找原因，可能是药物发了，但是第 1 页共 22 页下载后可任意编辑忘记电脑审核，可能是住院病人退药，电脑上退了，但是纸质领药单上没减。也有可能是没来得等等。在这里向医院和科室领导、各有关科室的同志们表示感谢在新的一年里,我们将不断地总结,吸取经验教训,进一步加强药品质量管理力度和深度,深化开展临床药学工作,加强与临床科室沟通。增强药剂科对其他科室的支持能力和对患者的服务水平。增强科室锐意进取精神,为医院的进展作出应有的贡献。2024 年医院西药房年终总结药房年终总结我荣幸地获得副主任药师的任职资格，并于次年___月正式聘用至今。在从事这一专业技术职称的___年里，我从思想上根据高级职称的标准严格要求自己，认真学习党的各项方针政策，以“___”重要思想为指导，努力践行科学进展观，以实际行动拥护党的领导。在工...
