下载后可任意编辑2024 年县扶贫办工作年终总结一、年度扶贫工作完成情况今年以来，__县___办仔细贯彻落实县委、县政府和市办决策部署要求，紧紧围绕“村增收、户脱贫”核心目标，以“六个精准”为突破口，全面实施 1NM1 推动方略，大力推动产业、就业、党建、企业、金融、旅游、孝老、医疗、教育、危改等十大扶贫工程，初步走出一条“一村多业、一户多策、一人多岗、多人帮扶”的__特色内源式产业脱贫路子。__年共投入扶贫___万元，其中产业扶贫资金___万元，金融扶贫___万元，雨露计划、两不愁三保障等保障类资金___万元。金融扶贫实现全县小额扶贫信贷放款___万元，基础设施贷款___亿元，共计完成___万元，完成计划量的___%。强化涉农资金整合，应整合___万元，实际整合___万元，整合率___%。持续加大县级资金投入，在__年度投入___万___基础上，__年度投入___万元，增长___倍。__年扶贫产业项目共___个，其中上级资金投入项目___个，完工率___%;县级安排___万元产业项目资金实施了___个项目，完工率___%。__年全县农村贫困户___户、贫困人口___人，建档立卡贫困人口年度脱贫任务计划数量 16340，__年度共实现___户___名贫困人口(含自然死亡___人)脱贫，减少计划完成率为___%;新识别___户___人，返贫___户___人;___个贫困村实现脱贫摘帽，其中省定贫困村___个，市级库区贫困村___个。顺利通过市扶贫领导小组动态（范本）调整验收，精准识别率和精准退出率均达到___%。圆满完成各项年度目标任务。主要做法如下:(一)狠抓“六个关键”，构建大扶贫格局。充分发挥政府主导、市场主体、群众主动和社会参加的共同作用，整合财政资本、金融资本、工商资本和社会资本，狠抓“六个关键”，统筹协调，构建大扶贫格局。一是狠抓“___领导”这个“关键少数”。成立了书记县长任组长的县___开发领导小组，___名县级领导干部包第 1 页共 12 页下载后可任意编辑镇帮村，深化基层一线，坚持问题导向，聚焦工作短板，破解瓶颈制约，开展全覆盖蹲点督导。二是狠抓“行业部门”这个“关键力量”。设立由___名精干力量组成的县___开发___。县___开发领导小组由___个成员单位组成，其中___个牵头行业部门，分别设立专职扶贫机构，配备专职人员___名。编制了___个行业扶贫实施方案，确定了通过行业扶贫可实现年度脱贫任务___余户，___余人。完善落实责任清单和对接清单“两份清单”，抓细抓实扶贫措施会商台账和项目进度台账“两个台账”，整合扶贫资源，形成攻...
