下载后可任意编辑2024 年商务局工作总结工作打算区政府：___年，我局在区委、区政府的正确领导下，以党的___届___中、___全会精神为指针，以开展保持___员先进性教育活动为动力，牢固树立“坚定信念、振奋精神、抓住机遇、团结一致、埋头苦干”的商务精神，进一步解放思想，更新观念，转换机制，转变作风，紧紧围绕区委傅书记“三管好”的指示精神，在带好队伍、加强管理、盘活资产、狠抓稳定上抓落实。较好地完成了全年各项目标任务，商业工作取得了非常显著的社会效益和经济效益。一、___年商务工作总结（一）各项目标完成情况1、___区实现社会消费品零售总额___亿元，比上年同期上升 11。2、我区社会消费品零售总额占地区生产总值（gdp）___亿元的 60。2、商务系统企业税金上交___万元。3、局机关招商引资完成___万元。（二）主要工作1、稳定推动流通改革，强化企业内部管理推动流通改革，增加企业效益，确保商务系统生存、稳定、进展，是商务局的重要工作之一。我局年初对销售、利税、亏损控制目标及“三金”交纳仔细进行分解，逐项落实到每个企业，并定期检查督促完成。饮服公司在加强管理、盘活资产上做了大量工作，一是提前中止五一旅社承包合同，重新租赁给童星艺术幼儿园，年增收入___元，二是重租红旗照相馆，年增收入___元，三是全部租出长期闲置的华清池浴室，年增收入___元。公司在抓制度完善，开源节流方面，一是应对全公司日益严重的收支倒挂问题，强化了收支计划性，加强财务核算，制定并坚决执行年度财务收支计划，在具体操作中严格批报手续。下载后可任意编辑二是完善机关人员工作任务目标考核，从领导到办事员，人人有目标任务，每人每月工资都实行浮动，实际收入和工作状况即按租金收取任务完成情况等项工作评分结果___，达标奖励欠收处罚，从而提高了大家工作责任心，使公司的资产管理、合同管理、租金费用收取走上良性循环轨道。___年应收租金___万元，实收___万元，回收率 99.60。三是加强对五一饭店的领导，五一饭店现在是唯一的国营老字号饭店，在经理朱金环同志带领下，今年又取得了很好的经济效益，全年营业收入___万元，比上年增收___万元，他们主要靠的是货真价实、薄利多销、优质服务、强化管理。副食品公司紧紧围绕“团结、务实、创新”这个指导思想，班子之间相互协调，相互配合。较好地处理了五味全第二轮租赁问题，企业全年收入将增加___万元。在处理五味全职工生活费问题上，为了兼顾公司绝大多数职工的利...
