下载后可任意编辑2024 年团队工作总结范本__年上半年以来，在总经理室的带领下，__团队克服了人员少的困难，完成了较大的工作量。督办我部__报告及对普华__建议书的意见等专项工作得到了部领导的高度赞扬，显现出较高的团队工作能力和凝聚力。一、上半年工作__团队上半年的工作主要有两方面:一方面是涉及职能变化而延续的工作;另一方面是团队职能范围内的专项工作和配合部内外其他工作。(一)涉及职能变化而延续的工作___起草内部交易管理制度。此项工作董事长高度重视，在反复征求 cco 意见的基础上，__团队配合李冰进行多次修改，目前已基本完成。___年初行内确定要在__月底前形成我行操作风险管理的基本制度。后来由于行内成立__委员会，全行操作风险的牵头工作明确由法律与合规部负责。在我部和法律与合规部协商的墓础上，我团队根据已经草拟的《中国银行操作风险管理指引》，进行了进一步补充完善。(二)我团队的专项工作1 下发调整__团队职能的部发文，明确__团队的职能定位。2.牵头负责全行__制度建设__年第一季度执行情况报告。3.在国内团队的协助下，完成全行__年“三项检查”整改报告，向银监会报送。目前已处于会签各部门，签报行领导阶段。4.根据部领导指示，在访谈各团队主管的基础上，形成了风险管理部__报告，得到了部领导好评。在__报告发现问题的基础上，制订了《风险管理部__实施办法》。5.进一步加大督办工作力度，制订了《风险管理部督办细则》。第 1 页共 11 页下载后可任意编辑6.贯彻落实行党委“从严治行、强化__”的要求，邀请专业咨询公司为我部大课堂授课，同时___了全辖系统内的__征文活动，进一步提高了全部和全辖的__意识。7·结合巴塞尔协议的有关要求，编撰了《授信产品流程梳理手册》，征求四家分行的意见，初步形成了授信产品操作风险管理思路，并向部领导进行了汇报。8·牵头部内各团队对普华__管理建议书提出修改意见。(三)我团队的配合行内其他部门和部内其他团队的工作l·配合监察稽核部进行经营性分支机构的业务大检查。2·参加编撰银监会教材衍生金融工具部分。3·根据合规手册编撰小组的要求，牵头编撰了我部重点操作岗位的合规手册。4·与规划、行政团队一起讨论制定我部绩效考核办法，并提出了我部培训方案，牵头落实了培训教材的___工作。二、工作中存在问题__团队存在的主要问题包括:(一)人力资源严重不足__是当前我行的一个薄弱环节，我部__团队的职能经过调整后主要负责部内和系统内__体系的...
