下载后可任意编辑2024 年在年总结暨年工作部署大会上的讲话刚才各位领导就总结部署这一块我觉得说的很全面。确实从炼铁来说，__年度是我们最值得总结的一年，我们有最差，有最佳，更值得肯定的是我们能够吸取教训，在后半年保持了连续稳定的局面。我想总结炼铁的__年度，不能忘记六个字：“外围”，由于我们在外围监管方面的缺失，由于我们在路外管理的不注意，致使我们全年工作，特别是三到___月份之间处处被动，时时挨打。特别是清闲岗位，我们一定要记住：岗位清闲，责任重大。假如我们外围的工作搞不好，高炉也不会高树一帜，不会出淤泥而不染，不会健康。我们要注重炉长说话而不是炉子说话，我们要注重炉外冶炼，注重事前预见性、策划性的管理，一切工作的开展要建立在计划的基础之上；我们还不能忘记的两个字是“负压”，全公司上下已经深深的认识到它的危害性、危险性，和不重视之后带来的严重性；还有就是“冷静”，我们要预防事故，预知风险，当我们安全保障不了，宁可不去做或推后做。事前我们一定要多指导，多要求，多监管。所以说，__年度是最值得总结的。__年的事情也不再多说了，下面我对__年要做的事情，要实现的目标谈谈自己的看法。我们炼铁提出了要争夺我们__年度的“先进___”，它是一个综合管理水平的体现。它涉及到方方面面、点点滴滴，所以我们上下要齐心协力，向着这一个目标去努力，做好我们该做的工作。在这里要特别强调几点：成绩来之不易，稳定顺行的基础非常之脆弱，从我们每一个人头脑中时时刻刻要想哪一个环节可能发生问题，什么原因会打破我们目前的稳定顺行，该从哪方面抓起和做起，时刻要在头脑中动这些脑筋。特别是我们不能忘记过去的惊天动地，此起彼伏。在我们新年度里需要一个讨论的课题就是我们的“焦比”，我们新年度各项目标的确定建立在“以焦代产”的基础上，___突出一个第 1 页共 10 页下载后可任意编辑“焦”字？就是因为焦炭局限了我们的能力，所以说下一步焦比是一个非常重要的指标，要仔细的去讨论和对待。我们要深深认识到__年的工作是一个非常复杂、极其艰难的一个过程。我们要实现两座 1280高炉的稳定运行，可以说步步艰辛。我们要投运 1780 高炉，从人、财、物等多方面都存在着很多的困难。这些事情决定了我们明天的炼铁仍然是公司上下的中心，是我们的核心，也是我们的担心。能不能打好这一仗，能不能把过去焦点、难点、薄弱点的帽子摘掉，这不是一次会议、一次讲话就能完成的事，这...
