一、施工组织设计 （一）施工方案 一、工程概况 项目名称：苏州高铁站周边道路富苏路工程道路路灯配管工程 承包方式：包工包料 工程质量：合格 计划开工日期：2011 年4 月6 日 计划竣工日期：2011 年5 月1 日 二、施工任务的重点和难点分析： 1.现场准备 1.1 针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。 1.2 区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。 1.3 制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。 1.4 建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。 1.5 施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。 2.技术准备 2.1 熟悉机场路改扩建工程路灯采购及安装工程施工图纸，深入了 解 分析施工现场的具体 情 况 ，充 分体 会 设计总 体 风 格、意 图、特点及细 部做法 的推 敲 。 2.2 做好 图纸的会 审 工作 ，对设计中 的疑 难 点及时 与设计方 、建设单 位 进行沟 通 ，并将 协 商 结 果 向 监 理公司 汇 报 。尽 量细 致 深入地 配合设计方 深化细 部设计，将 甲 方 意 图及先 进的设计理念 ，通 过 细 部的深化，淋 漓 尽 致 地体 现出来 。把 所有设计方 面的问 题 凭借 公司 的自 身 实 力解 决 在开工之 前 ，为施工如 期完 成提 供 有力的保障 。 2.3 针对本 工程的特点，结 合现行规 范 及制定的作 业 指 导 书 编 制各 分项具 体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。 2.4 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术。 2.5 组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好机场路改扩建工程路灯采购及安装工程的各项工作。 2.6 全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。 3、劳动力准备 3.1 做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。 3.2 根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场...
