牢固树立安全生产六大正确观念 安 全 生 产 存 在 于 整 个 生 产 经 营 过 程 中 ， 成 为 生 产 活 动 、经济运行的前提条件。它在 许多重大生 产 经 营 决策中 起着核心作用， 是现代企业发展、社会文明进步的象征， 更是一个 国家和地区社会稳定、经 济运行质量的象征。做好安 全 生 产 管理工作必须牢固树立正确的思想观念： 一 、安全第一 的哲学观 在 企业生 产 经 营 活 动 中 ， 安 全 工作与其他工作相比， 必须放在 第一的位置， 具体体现在 ： 1 、在 思想认识上， 安 全 高于 其他工作； 2 、在 组织机构上， 安 全 部门的权威大于 其他部门； 3 、在 资金安 排上， 安 全 经 费计划和执行程 度重于 其他资金； 4 、在 知识更新上， 安 全 教育优先于 其他知识培训和学习； 5 、在 管理举措上， 情感投入多于 其他管理举措； 6 、在 检查考核上， 严于 其他检查考核工作； 7 、当安 全 与生 产 、安 全 与效益发生 矛盾时， 安 全 优先。 安 全 生 产 在 企业各项工作中 ， 既是生 产 经 营 目标， 又是所有工作的基础， 是众多第一（质量第一、信誉第一、效益第一）中 的第一。只有建立了安 全 第一的哲学观， 才能处理好安 全 与生 产 、安 全 与效益的关系， 才能保持警钟长鸣， 达到安 全 事故为 零的目标。 二、预防为主的科学观 安 全 的本质含义应该包括预知、预测、分析危险和限制、控 制 、 消 除 危 险 两 个 方 面 。 无 数 事 实 说 明 ， 对 危 险 茫 然 无 知 、没 有 预 防 和 控 制 危 险 能 力 的 “安全”是盲目、 虚假的 安全。 仅凭人们自我感觉的 “安全”是不可靠的 安全。 只有 采取现代先进的 管理方 式， 变单一的 就安全管安全为综合安全管理；变事 后处理为事 前防 范；变事 故管理为隐患管理；变管理对 象为管理动力 ；变静态被动管理为动态主动管理，才能 实 现工厂的 长治久安。 在引起事 故发生的 各种原因中， 技术、 教育和 管理原因是三种最重要的 因素， 这就是事 故防 范的 “三 E”原则， 也称“三E”对 策。 1、 技术对 策 对 设备、 设施和 操作进行计划、 设计、 检修和 保养时， 要从安全角度考虑应采取的 措施， 它与安全工程中的 安全对 策...
