被考核分公司： 类别权重考核指标配分分解分值分公司分（子）公司安全专职（兼职）职能岗须建立健全及完善计划管理机制，并保证计划执行到位。每月28日前将分（子)下月《安全月度工作计划》报公司营运中心安全专业职能岗审核、备案。不报扣3分，迟报扣2分分（子）公司季度无《安全月度工作计划》，扣5分；计划季度差缺一月，扣1分；差两个月扣3分；每月计划未按时报备，延迟一天，扣0.5分；计划内容不完善，不一项扣0.5分。每月3日前出上月安全简报并上报营运管理中心安全主任，未出简报的扣2分。未及时上报的扣1分。分（子）公司安全专职（兼职）职能岗没有建立健全及完善安全二级培训体系，扣5分，每月28日前将分（子)公司下月《安全月度培训计划》报公司营运中心安全专业岗审核、备案。季度无《安全月度培训计划》，扣2分；分公司计划季度差缺一月，扣6分；每月计划一项未执行，扣3分；分公司每月计划未按时报备，延迟一天，扣2分；计划内容不完善，扣1-5分。没有编制《安全月度培训计划》或培训记录不健全、不规范的扣2分。10应报告而没有报告的工作每件扣10分，未按时报告的每件次扣5分；未按程序报告的每件次扣3分；因报告不实或不按规定报告造成不良影响和后果的每次扣10分，按实发数量累计考扣。5无重大员工伤亡事故每发生一名员工受伤事件扣1分，每发生一起死亡事件扣10分（上下班、生病和交通事故除外）按实发数累计考扣。突发事件报告率105无设施设备事故每发生一起设备事故扣2分，每发生一起重大设备事故扣10分按实发数累计考扣。5无责任性群体事件每发生一起责任性外部人员群体事件扣5分，每发生一起内部员工集体罢工按实发数累计考扣。管理综合符 合率项接 上项培训管理10事故控 制205无责任性安全管理事故和责任性火 灾 事故每发生一起责任性安全管理事故扣5分，每发生一起责任性火 灾 事故扣5分，出现 人员死亡和损 失 在 10万 元（含 ）以 上责任事故的扣10分，按实发累计考扣。 安全类 三 级品 质管理指标考安全管理综合符 合率20%计划管理2010分（子）公司安全专职（兼职）职能岗须建立健全（内、外）客户二级投诉处理机制，接到（内、外）客户有关安全投诉时须及时跟踪处理，未跟踪处理的扣5分分公司职能岗调查分析后撰写出涵盖事件基本情况、原因、处理意见、整改措施及类似投诉再次发生的预防方法的综合分析报告，分析报告及时上报公司安全专业职能岗位，类似投诉再次发生的预防方法须及时培训到位，投...
