1 怡 和 物 业 绩 效 考 核 评 分 及 奖 惩 方 案 （ 试 行 ） 第 一条：总则 一 、 目 的 ： 为 加 强 内 部 管 理 ， 激 励 员 工 的 工 作 积 极 性 ， 使 公 司 的 各 项 规 章 制 度 得 到 贯 彻 执 行 ， 指 导 所 有 员 工 朝 着公 司 共 同 的 目 标 方 向 行 动 、 鼓 励 以 目 标 为 导 向 的 行 为 方 式 ， 设 置 更 清 晰 的 、 公 正 的 、 可 见 的 、 一 致 的 绩 效 考 核 标准 制 定 本 办 法 ; 二 、 适 用 范 围 ： 公 司 除 经 理 之 外 的 全 体 员 工 ； 三 、 原 则 ： 制 度 面 前 ， 人 人 平 等
坚 持 “三 讲”、 “三 不讲” 做到 奖罚分明
讲公 开、 讲客观、 讲开放沟通；不讲条件， 不讲情面 ， 不讲照顾； 四、 考 核 人 ： 根据公 司 组织结构图， 每位员 工 由其直接或间接上级对其考 核
公 司 经 理 总体 监督绩 效 考 核 实施；公 司 副经 理 负责制 度 统筹、 实施、 推进； 见 下表： 2 被 考 核 者 考 核 者 考 核 复 核 副 经 理 经 理 经 理 工 程 部 主 管 、安全部 主 管 、客服部 主 管 、环境部 主 管 、财务部 主 管 副 经 理 经 理 水电技术员 工 程 部 主 管 副 经 理 安全部 班长、安全员 安全部 主 管 副 经 理 客服领班、前台、行政后勤等客服人员 客服部 主 管 副 经 理 绿化领班、保洁领班、绿化员、保洁员 环境部 主 管 副 经 理 会计、出纳 财务部 主 管 副 经 理 五、考核时间安排： 考核周期为普通员工 按月考核、主 管 及以上员工 实行季度考核
日常进行记录，并最终于每一周期次月 1-5 日进行汇总统计、绩效面谈； 六 、考
