管理处主任岗位职责 报告上级：公司总经理、各职能部门经理 督导下级：维修部班长、秩序维护部班长、清洁部班长、会议部班长 一、全面负责管理处工作，领导管理处全体员工完成公司下达的任务目标。 二、根据国家的法律法规和物业公司的指示精神，制定本项目的经营方针和运作模式。 三、编制本项目业务中、长期发展计划，负责制定年度工作安排、员工培训计划及年终工作总结。 四、对项目的全面工作有决策指挥权，对项目所属各部门员工的有任免、聘用、调动和辞退权。 五、负责制定、审核项目的经费收支，做到合理收支、开源节流，开展各项有偿服务，力求取得良好的、经济和社会效益。 六、组织项目的月度检查工作，对项目的整体服务质量、安全生产负责。 七、负责对外业务的联系工作及合同的评审工作，并组织实施对供方的考评，有权决定聘用或 解 聘分 包 的供方。 八 、加 强 与 业主管理部门及其 他 各部门的联系，增 进 双 方的感 情 ，开展各种 有益的活 动，活 跃 社区 文 化 。 九 、完成公司交 办 的其 它 工作。 瓮 安县 行 政 中心 管理处 贵 州 一桓 物业管理有限 公司 会议服务部班长岗位职责 报告上级：管理处主任 督导下级：会议服务员 一、 全面负责会议部的工作，坚决执行主任及上级的指令，带领全班服务人员依据岗位职责、认真细致做好会议服务工作； 二、 编制会议服务部年度、季度、月份、周工作计划； 三、 带领全班员工做好会议接待和入室清洁服务工作； 四、 每天检查督促员工每场会议服务工作的完成情况，发现问题及时处理，发现违规违纪行为及时纠正处理并向主管汇报。 五、 定期组织员工进行业务知识学习，及时了解掌握班员的思想动态及工作情况、做好班员的思想工作； 六、 正确合理安排本班员工的工作，并每天工作情况进行总结讲评，每周的星期五召开本班员工例会，总结本周工作情况。 七、 办事公道，言行文明礼貌，对自己工作中的缺点与不足勇于改正，虚心接受工作建议和意见。 八、 通过工作回访，了解业主对物业管理服务要求，加强 与业主之 间 的沟 通； 九、 组织班员互 相 检查学习，交 流 各 项 工作技 巧 ； 十、 完成上级交 办的其 它 任务。 瓮 安县 行政 中心管理处 贵 州 一 桓 物业管理有 限 公司 会 议 服 务 员 岗 位 职 责 报 告 上 级 ： 会 议 服 务 部 班 长 一 、 严...
