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物业管理公司市场拓展体系方案

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市场拓展体系方案 依 据 《 南 京 久 和 物 业 管 理 有 限 公 司 发 展 概 要 》, 在 未 来 5 年 内 , 拓 展 经 营 部 特 制 定 如 下方 案 : 一 、 拓 展 发 展 目 标 1、 定 位 □ 面 积 定 位 : 住 宅 项 目 建 筑 面 积 不 少 于 5 万 M 2,, 写 字 楼 等 商 业 项 目 建 筑 面 积 不 少 于8000 万 建 筑 平 方 米 。 □ 赢 利 定 位 : 接 管 任 何 物 业 类 型 项 目 必 须 具 备 较 强 的 赢 利 能 力 , 能 够 做 到 基 本 的 支 付平 衡 。 拓 展 目 标 类 别 拟 收 费 标 准 多 层 0.5( 标 准 三 级 ) 高 层 0.9( 标 准 二 级 ) 后 勤 1.5( 市 场 协 商 ) □ 品 牌 定 位 : 积 极 争 取 拓 展 各 种 物 业 类 型 有 一 定 代 表 性 项 目 , 并 在 管 理 定 位 上 塑 立 物业 类 型 品 牌 管 理 的 核 心 要 求 。 □ 领 域 定 位 : 中 高 档 市 内 交 通 便利 型 住 宅 、 商 业 不 动产项 目 、 大型 企业 后 勤 ( 包括工业 园区)。 □ 战略定 位 : 在 物 业 管 理 市 场 不 成熟的 前提下 , 不 求 多 , 只求 精, 以达到 培养品 牌 和业 务建 设的 目 的 ;而在 物 业 管 理 市 场 相对比较 成熟的 前提下 , 可以适当依 据 品 牌 和义务多 年 的 经 验和 资源, 对外进行拓 展 。 □ 原则定 位 : 1、 综合楼 ( 高 层 ) 面 积 少 于 20000 平 方 米 项 目 不 接 , 小区( 多 层 ) 面 积 少 于 50000平 方 米 项 目 不 接 ; 2、 物 业 管 理 费 用过低的 不 接 ; 3、 业 主委员会非原则问题与物 业 公 司 纠缠不 清的 项 目 不 接 ( 限 于 成熟小区); 4、 维修基 金不 足或不 到 位 的 项 目 不 接 ( 限 于 成熟小区); 5、 物 业 管 理 配套设施不 全, 后 续管 理 需要 投入大量资金的 项 目 不 接 ; 6、 档 次过低的 项 目 不 接 ; 7、 曾因工程问题引起业 主公 愤、 被媒体多 次负面 爆光、 在 业 内 造成不 良影响的 开发 商 的 项 目 不 ...

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