1 服务方案 2 目录 一、管理制度… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 3 （1）安全事故责任追究制度… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 5 （2）运输车辆安全操作规程… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 8 （3）车辆维护和保养制度… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 12 （4）车辆安全教育及控制措施… … … … … … … … … … … … … … … … … … … 17 二、运输服务方案… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 20 3 管理制度 为贯彻《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产方针，公司建立驾驶员《安全管理目标考核奖惩制度》，进一步强化源头安全目标管理，控制和减少伤亡事故。考核奖惩制度坚持实事求是、客观公正、公平的原则，激励 先进、鞭策后进，确保源头安全管理考核工作的有效实施。 考核内容及评分标准：考核的内容；安全工作目标、安全教育培训及安全学习、全年安全事故控制目标。 考核基本分来 100 分，其中工作目标 20 分，参加安全培训及学习 20 分，安全控制指标为60 分。评分实行倒扣计分方法 ，即基本分减去扣分为考核实得分。 工作目标要示及评分标准（20 分） 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及各项安全规章制度，认真完成上级布置的各项工作和运输任务，全年安全运输工作有目标、有实施措施、隐患排查方案。未做到每扣 2分。 2、按通知要求参加公司会议和安全培训，无故缺席者每次扣 2 分。凡发生行车安全事故必须 1 小时内上报公司，未做到每 4 次扣2 分。各类事故要按规定及时、准确上报，未做到每次扣2分。 安全控制目标及评分标准（60 分） 1、驾驶员每发生一起安全责任事故扣10 分，不及时上报每次扣2 分。 2、凡发生一起轻微的交通安全责任事故的，每次扣10 分。发生一起无人员伤亡事故、财产损失在 5000 元以内的扣20 分。发生重特大安全责任事故的，扣60 分并取消评奖资格。 奖惩办法 一年内发生一次以上重特大安全责任事故的，扣除责任人风险斤 500-1000 元，并追究相关责任人责任。 年终考核总分在 9...
