物资管理制度（精选6 篇） 物资管理制度 1 1、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害国家集体利益。 2、加强计划管理，通过会计核算及时正确地反映计划执行情况。 3、一切物资入库时，必须在规定时间内办理验收入库手续。入库前，必须检验数量、质量、规格、型号，合格方可入库。入库的物资设备，说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时，不得入库，由采购人员负责与供货单位联系处理。 4、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不，即 三清：规格清、材质清、数量清； 两齐：库容整齐、摆放整齐； 四号定位：按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放； 九不：不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。 5、定期编制仓库与设备物资库存情况报表，月、季报仓库的账、卡。一切报表应符合规定，账物相符，并按国家规定的产品目录顺序排列好合账。报表要准确，并与财务相符。 6、物资发放须按计划执行，并且有一定批准手续，不符合手续的不得发放，并保存好原始凭证。 7、物资要有专人领取和专人管理，严格物资领用制度，物资出入要有一定手续，建立台账，做到合理使用，杜绝浪费。 8、库存物资必须按国家规定合理损耗。低值易耗物、仓库报废物资必须每月或每季度一报。经财务、审计等部门查看、审核，报主任审批后报废，由财务人员处理账务。如有损耗，查明原因，写出报告，经主任审批后做账务处理。 9、严格执行仓库岗位责任制，无关人员不准进入库内，库内禁止烟火。因工作玩忽职守造成物资损坏、仓库被盗者，视情节轻重给予严肃处理。 10、物资出入库必须点数、过秤，做到账、卡、物相符。物资不得出现损坏、变质、短缺等现象。 物资管理制度 2 一、物资采购 须凭计划单 进行。其 中 生 产用物资，由生 产技术 科 根 据 库存定额 作出计划，非 生 产用物资由所 需 单 位作出计划，报分 管厂 领导 审批同 意 后，由后勤 服 务中 心 统 一安 排采购 。 二、采购员根据计划单按照就地就近、质优价廉的原则组织采购，产品质量不符合要求的要及时退货。 三、仓库保管员须先经过岗位培训，合格后才能上岗。物资入库时，应根据领导批准的采购计划单及购物发票或提货单所列的物资品种、型号、规格、数量仔细检验，确认无误后填写入库单。如发现规格、数量不符或质量有明显缺陷，应立即通知相关人员处理。 四、物资入库...
