物资管理部组织结构图 文 档 编 制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08] 物 资 管 理 部 组 织 结 构 图 物 资 管 理 部 部 门职责 一 、以 管 促 供 、保 证 供 应 1、根 据 公 司 生 产 安 排 的 施 工 计 划 书 及 施 工 单 位 上 报 的 用 料 计 划 申 请 ， 认 真编 制 公 司 的 “材 料 采 购 计 划 ”及 资 金 计 划 。 每 月25 日 前 提 出 下 月 公 司 “材料 采 购 计 划 ”报 公 司 总 经 理 、经 营 副 总 经 理 及 经 营 部 、财 务 部 、由 公 司统 一 会 审 批 准 安 排 当 月 材 料 采 购 资 金 计 划 后 组 织 实 施 。 2、负 责 全 公 司 的 材 料 供 应 协 调 工 作 ， 掌 握 重 点 工 程 动 态 及 材 料 供 求 变 化 情况 ， 发 现 问 题 及 时 处 理 ， 保 障 供 应 。 3、建 立 单 位 工 程 主 要 材 料 供 应 台 帐 ， 建 立 材 料 供 应 业 务 例 会 及 日 碰 头 会 制度 ， 做 好 材 料 的 平 衡 工 作 ， 合 理 利 用 库 存 材 料 ， 降 低 材 料 库 存 资 金 。 4、加 强 材 料 管 理 工 作 ， 定 期 对 基 层 单 位 材 料 仓 库 及 施 工 现 场 材 料 进 行 检查， 定 期 对 材 料 人员进 行 业 务 培训， 提 高材 料 管 理 人员业 务 素质。 二、认真做好全公司大宗材料的招标工作及材料采购合同的订立、履行和监督的管理工作。 1、认 真 做 好 材 料 采 购 合 同的 订立 ， 掌 握 合 同标准 。 2、认 真 组 织 合 同会 签工 作 ， 凡签订材 料 采 购 合 同时 必须做 到标的 清楚，责 任分明， 表达准 确， 格式正确， 印鉴齐全 。 3、负 责 全 公 司 材 料 招投标制 度 、办法起草和编 制 工 作 。 管 理 部 部 长 部 长 助 理 计划组 管理组 办公室 财务组 保管组 建材组 木 场 4、负 责 组 织 实 施 对 单 一 品 种 在 五 万 元 以 上 材 料 采 购 招 投 标 的 工 作 。 5、负 责 组 织 全 公 司 材 料 系 统 合 格 供 应 商 的 评 审 工 作 。 三 、仓 库 储 备...
