目 录 一、物资策划目标 二、管理体系及人员配备 三、职责权限 1、项目部物资设备部 2、项目分部物资设备部 3、物资储运基地 四、主要材料供应策划 1、招标采购初步设想 2、主要材料供应计划及组织方案 3、物资供应保障措施 4、物资供应应急预案 五、材料质量控制措施 1、采购控制措施 2、进场控制措施 3、粉尘控制措施 六、成本控制措施 1、制度控制措施 2、材料限额领料措施 3、主材控制措施 4、索赔控制措施 七、基础工作 北 京 地 铁 **号 线 **标 项 目 物 资 设 备 管 理 策 划 为 使 北 京 地 铁 **号 线 **标 工 程 物 资 管 理 五 大 目 标 可 控 ， 依 据 国 家 及 北 京 市有 关 文 件 规 定 并 总 结 以 往 类 似 地 铁 工 程 物 资 管 理 经 验 ， 结 合 公 司 物 资 管 理 相 关规 定 和 地 铁 工 程 实 际 ， 策 划 如 下 ： 一 、 策 划 目 标 1、 质 量 目 标 ： 施 工 物 资 满 足 设 计 、 国 家 、 行 业 标 准 相 关 要 求 ， 合 格 率 100%。 2、 成 本 目 标 ： 以 项 目 成 本 计 划 中 的 材 料 单 价 和 数 量 为 目 标 ， 做 到 可 控 。 3、 进 度 目 标 ： 合 理 提 报 物 资 需 用 计 划 ， 保 障 供 应 100%。 4、 环 境 目 标 ： 固 体 废 弃 物 分 类 收 集 、 处 理 、 达 标 率 100%。 环 保 符 合 北 京 市 环 保标 准 。 5、 职 业 健 康 安 全 目 标 ： 消 灭 物 资 运 输 储 存 过 程 中 责 任 员 工 死 亡 事 故 。 二 、 管 理 体 系 及 人 员 配备 1、 管 理 体 系 （见后附北 京 地 铁 十五 号 线 15 标 项 目 部物 资 设 备 管 理 体 系 图）。 2、 人 员 配备 项 目 部物 资 设 备 部至少有 五 人 ， 实 现采购、 统计 核算、 仓库管 理 、 设 备 管 理 、现场管 理 各负其责 ；各工 区/各作业 队/各班组配备 料 具员 ；工 地 料 库设 库管 、 看守工 。 三、 项 目 部物 设 部职 责 权限 ①依 据 顾客物 资 管 理 规 章制度 、 公 司 相 关 文 件 及 项 目 物 资 管 理 策 划 交底， 结合 ...
