物资部绩效考核实施细则

A3.2-1 物资部绩效考核实施细则 1 目 的 1.1. 保 证 物 资 供 应 ， 降 低 采 购 成 本 ， 强 化 物 资 管 理 。 2 指 标 内 容 及 分 解 值 2010 年度物 资 部责任目标 序号 考核项目 考核目标 总部考核目标 公司考核目标 处考核目标 管理科 计划科 化工科 配件科 器材科 库房 1 物资供应及时率% 100 100 100 100 100 100 100 2 采购物资质量合格率% 100 100 100 100 100 100 100 3 物资统一送配率% ＞85 90 90 4 网上采购率% ＞90 100 100 5 厂家直供率% 75%≤60分 ＞70 80 80 6 框架协议采购率% 30%≤60分 ＞55 55 55 7 库存资金周转次数次（次） 4≤60 分 ＞2.5 3 3 11 2 3 8 采购资金节约率% 2%≤60分 ＞2.5 3.6 ### ### ### 9 供应商平均供应份额（万元） 100 万元≤60 分 ≥40万元 ≥40 10 积压物资减少比率% 3%≤60分 5% 5% 11 预付帐款余额（万元） 50 50 12 其他库存器材资金占用额（万元） ### ### 13 二、三次到运费（万元） 30 30 30 14 办公用品费（万元） 3.2 3.2 3.2 15 电话费（万元） 4.2 4.2 1.5 0.7 0.6 0.8 0.6 0.2 16 差旅费（万元） 10 10 10 17 运输费（万元） 3.3 3.3 3.3 A 3.2—2 3 指 标 计 算 及 奖 惩 3.1. 物 资 供应及 时率 3.1.1. 考 核 周 期 ： 年 、月 。 3.1.2. 计 算 公 式 ： 物 资 供 应 及 时 率 =[1－ 物 资 供 应 影 响 生 产 建 设 （ 工 期 ） 天 数 /报 告 期 天 数 ]×100% 3.1.3. 指 标 解 释 ： 3.1.3.1. 物 资 供 应 影 响 生 产 建 设 （ 工 期 ） 天 数 ： 是 指 报 告 期 内 各业 务 科 室 因 物 资 采 购 供 应 而 耽 误 生 产 、检 维 修 或 工 程 建设 的 时 间 。 3.1.4. 奖 惩 办 法 ： 3.1.4.1. 每 影 响 生 产 、检 修 、建 设 一 天 ， 扣 责 任 科 室 2 分 。 3.1.4.2. 受 到 公 司 批 评 一 次 ， 扣 责 任 科 室 5 分 。 3.1.4.3. 受 公 司 扣 奖 等 额 扣 科 室 月 奖 或 年 奖 。 3.1.4.4. 保 证 供 应 率 低 于 目 标 值 1 个 百 分 点 （ 不 含 1） 以 下 ， 扣业 务 科 室 2 分 ...