1 物资集中管理方案 第一章 总则 第一条 为加强物资采购监督管理，规范物资采购流程，充分发挥物资管理效益，加强廉政建设，提高工作效率，依据国家有关法律法规以及公司有关规定，结合公司《物资管理制度》，特做如下补充。 第二条 本规定中所指物资是生产、建设中所使用设备及材料、配件。 第二章 管理体制 第三条 国投昔阳能源有限责任公司物资供应、管理工作由公司物资供应部统一管理，执行物归一家管，钱归一家花的管理体制。 第四条 厂、矿及勘探大队仓库是公司的派驻机构，改名为供应站，隶属物资供应部管理，工资、奖金、福利待遇不变。 第五条 供应站业务在物资供应部的统一领导下，严格执行公司制定的《物资管理制度》，采取靠前服务的方式，负责各厂、矿生产用物资的仓储管理、入库验收，保管保养、物资发放、废旧物资回收、修旧利废、质量信息反馈等工作。 第三章 机构设置、定岗定编及岗位描述 2 第六条 公司物资管理职能部门是物资供应部 第一款、公司物资供应部设部长 1人： 1、在公司分管领导的直接领导下，开展具体的物资供应与管理工作 2、是物资供应部行政、业务、廉正建设、安全第一责任人，组织完成两矿一厂生产、建设所需物资供应、管理工作，协调本部门与各单位及部门之间的业务关系。 3、认真贯彻、执行安全生产方针，落实好各仓库的防火、防盗措施，教育职工牢固树立安全第一的思想。 4、对编制的年、季、月度的各种采购计划以及主要报表负责审核，所有购货合同要亲自审查并签字。 5、抓好本部门职工的业务培训工作，不断提高工作人员的工作质量，加强工作人员职业道德的教育。 第二款、公司物资供应部设副部长 2人： 1、协助部长做好供应部的日常管理工作 2、对自己分管范围的业务工作负责 3、制定指标考核细则、组织考核、落实考核结果 4、负责对供应商的开发与评估 5、定期组织召开物资供应工作例会 6、对物资供应管理工作进行定量分析 第三款、组建市场调研科 3 设科长1人（副部长兼任 ）： 1、协助部长做好物资供应与管理工作 2、主抓采购计划的落实、分解工作 3、组织考核二级单位需用计划的准确率，分析储备资金升降原因 4、考核采购物资到货率、验收合格率 5、考核资金计划完成情况和采购物资的使用情况 6、考核供应站管理工作 7、做好本科员工廉政教育工作 调研员 9人（设备 2、材料 2、配件 4人，计划兼统计 1） 1、归类整理采购计划 2、负责两矿一厂的...
