1 一 、 工程概况及工程特点： 二、监理工作的流程：（ 见 附 表 ） 三、监理工作的控制要点及目标值 1、 监 理 工 作 目 标 值 ： 工 程 质 量 目 标 ： 在 质 量 控 制 中 ， 以 事 前 控 制 为 主 ， 组 织 搞 好 设计 交 底 和 图 纸 会 审 ； 做 好 进 场 材 料 、 设 备 的 检 查 工 作 ， 确 保 工 程 材料 符 合 设 计 及 有 关 规 定 的 质 量 要 求 ； 审 查 施 工 组 织 设 计 ， 做 好 施 工过 程 的 质 量 控 制 ， 把 好 工 序 质 量 关 ， 使 其 符 合 有 关 规 范 和 质 量 标 准 ；做 好 隐 蔽 工 程 和 关 键 部 位 、 关 键 工 序 的 旁 站 监 理 和 检 查 验 收 工 作 ，确 保 工 程 的 质 量 一 次 性 验 收 合 格 。 工 程 进 度 目 标 ： 在 施 工 阶 段 ， 根 据 工 期 目 标 ， 审 查 施 工 单 位 编制 的 施 工 进 度 计 划 ， 并 检 查 其 落 实 情 况 。 做 好 工 程 进 度 动 态 控 制 工作 ， 协 调 参 与 工 程 建 设 的 各 单 位 之 间 的 关 系 ， 以 保 证 工 程 顺 利 进 行 。预 防 并 处 理 好 工 期 索 赔 ， 以 求 实 际 施 工 进 度 达 到 计 划 施 工 进 度 的 要求 ， 确 保 工 程 按 时 完 成 。 工 程 投 资 目 标 ： 在 施 工 阶 段 ， 有 效 地 利 用 资 金 ， 充 分 发 挥 资 金效 益 ， 在 规 定 的 投 资 范 围 内 进 行 有 效 的 控 制 ， 使 工 程 项 目 的 实 际 总投 资 不 大 于 该 项 目 的 计 划 投 资 。 工 程 安 全 目 标 ： 根 据 “管 生 产 必 须 管 安 全 ” 的 原 则 ， 贯 彻 “安全 第 一 ， 预 防 为 主 ” 的 方 针 ， 依 靠 科 学 管 理 和 技 术 进 步 ， 加 强 安 全生 产 管 理 ， 推 动 安 全 生 产 ， 做 到 文 明 施 工 ， 无 责 任 伤 亡 事 故 。 合 同 管 理 目 标 ： 执 行 监 理 委 托 合 同 ， 以 合 同 各 款 为 标 准 ， 以 公 平 、 公 正 的 立 ...
