1 玩具公司岗位职责 一、 总经理 1 ．遵守国家的法律、法规，贯彻、执行国家的方针、政策。 2 ．根据国际市场需求，结合本公司实际情况，确立企业长远发展规划、经营方向以及经营目标并组织实施。 3 ．确定公司的组织机构，规定各部门的职责和权限，并予以沟通和控制。 4 ．不断改进现有管理方法及管理制度，运用现代化管理技术手段，把企业管理水平推上新的台阶。 5 ．督促建立合理的劳动制度及员工培训计划，保留和吸引熟练工人，逐步提高产量、稳定产品质量，降低物质消耗、废品率及生产成本。 6 ．改善劳动条件，重视安全生产。加强职工教育，全面提高企业的整体素质。 7 ．密切加强同外协单位的联系，进一步扩 大 合作 广 度和深 度。 8 ．对 公司的经营状 况负 全责。 二 、 副 总经理 1 ．协助 总经理做 好 各项 管理工作 。 2 ．负 责对 产品实现过 程 的策划，做 好 各分 管部门的质量管理工作 。 3 ．按 照 总经理批 准 的订 单编 制生产计划，下 达 给 下 属 部门实施，并负 责合同执行情况的统 计分 析 工作 。 4 ．负 责公司样 品的开 发工作 ，严 格 按 照 玩具安全标准 执行。 5 ．负 责接 收 顾 客 的投 诉 及解 答 反 馈 工作 。 三 、 生产供 应 部部长 1 ．在 总经理领 导 下 ，根据公司的生产计划，安排 生产，组织实施。 2 ．负 责组织统 一协调 全公司的生产管理工作 。 3 ．负 责组织编 制各种 生产管理制度及工作 标准 ，并加以落 实。 4 ．对 全公司生产计划完 成情况负 主 要 责任 。 5 ．对 发生生产方面的重大 事 故 负 主 要 责任 。 6 ．抓 好 部门的采 购 工作 ，从 源 头 上控制产品成本。 2 7 ．抓好公司的设备计量管理工作，使公司的生产运转正常。 8 ．定期走访客户，多与客户沟通，及时掌握客户信息。 四、 部长助理 1 ．协助生产供应部部长做好部门的各项管理工作。 2 ．根据公司的生产计划，组织生产安排。 3 ．定期走访客户，及时反馈顾客的意见。 4 ．做好部门的各类数据分析工作。 五、 生产供应部计划员 1 ．在生产供应部部长的领导下，做好部门的资料汇总工作。 2 ．负责部门各类报表的填写。 3 ．负责按生产计划编制生产单。 六、 生产供应部采购员 1 ．根据部门采购通知单，制订采购计划，负责公司生产原料和辅料的...
