2015 叮DDDDD2015DDDDDDDD1 叮叮叮叮-3-2 叮叮叮-3-3D2014□□□□□□□□□□□-3-4D2015□□□□□□□□□□-3-5D2015□□□□□□-4-6DDDDDDD-5-7 叮叮叮叮口-6-8 叮叮叮叮叮口-7-9 叮叮叮-8-10 叮叮口-9-11□□□□□-10-12 叮叮叮叮口-10-13 叮叮叮叮叮-10-2015年度招聘规划方案1、聘的目的及意义随着公司规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬公司文化，提高公司员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司 2015 年度发展战略及相关计划安排，特制定公司 2015 年度招聘规划。2、招聘的原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。3、2014年度招聘情况回顾及总结2014 年度是上海分公司起步发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人事行政部通过不同渠道为企业招聘人员大约为：总面试 413 人，入职 81 人，离职 33 人，现有人员 48 人（以上根据 2014 年 9 月 9 日—12 月 31 日数据）。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了公司用人需求。4、2015年度岗位需求状况分析经反复统计与核算，2015 年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：1、根据鹏 P2P 部门和拼宝部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析 2015 年度招聘岗位信息如下：□□□□□□□□□□□1DP2P□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□2 叮叮叮叮叮叮叮叮叮叮叮叮叮叮叮叮6、人员招聘政策6.1 招聘策略（1）不拘一格，招贤纳才。入职基本工资视人才的能力价值，采用分级界定制。（2）限行业，且重潜力。例如，对于市场总监、会务总监，招聘来源电商行业，有过严格的职业锻炼，有良好的基础素质的一线市场、行销人员。6.2 招聘原则（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。6.3 选人原则（1）合适偏高；（2）培训和职责的压力可培养大量的人才；（3）目前公司迫切需要的人才。6.4 招聘方式（1）以网络招聘为主，内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58 同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等（具体视情况另定）；（2）校...
