摘要随着社会市场经济的迅猛崛起 ,企业为了在这种竞争环境中生存下来 ,就必须提高企业自身的实力。而提高企业自身实力最核心在于加强企业内部的监督与控制，其中最为重要的是销售与收款业务方面。对企业的销售与收款的控制会影响到企业现金流，财务核算、发展能力和获利能力等。所以，设计一个科学的、适合企业自身发展的销售与收款的内部控制制度，可以规范企业的销售与收款行为，增加企业的整体实力，使企业处于市场经济竞争的优势当中。Ｈ公司是一家房地产、建筑物施工企业，本文将主要围绕Ｈ公司销售与收款这一业务环节展开，运用内部控制理论对Ｈ公司销售与收款业务进行分析，抓住控制的关键点，向Ｈ公司提出销售与收款环节的内部控制制度的设计和实施方案。本文的研究对于Ｈ公司在管理和控制方面具有规风险的指导意义，同时对于我国相关企业内部控制制度的完善也有一定的意义。关键词风险监督；内部控制；销售收款I目录摘要...................................................................................................................................................................... IAbstract............................................................................................................................错误！未定义书签。一、我国内部控制制度基本情况..................................................................................................................... 1（一）内部控制概述................................................................................................................................. 1（二）内部控制分类................................................................................................................................. 1（三）内部控制的作用 ............................................................................................................................. 21.良好的内制是企业生存和稳定发展的前提。 ......................................................................... 22.良好的内部控制是建立和健全长期资金市场的要求。 ......................................................... 23.良好的内部控制是美好社会生活和和谐社会的基石。 ................................
