下载后可任意编辑2024 年大学内部审计工作总结根据教育部《___报送__年教育系统内部审计工作总结和__年工作计划__》（教财司函﹝__﹞__号）要求，我校对__年审计工作进行了仔细全面的总结，现将有关情况报告如下。一、工作创新__年我校审计工作在教育部和学校党委、行政的领导下，积极适应新形势、落实新要求，坚持把创新作为事业进展的坚强引领，始终保持审计工作的旺盛活力。（一）强化___领导，共促审计进展根据教育__关于“学校主要负责人应直接领导内部审计工作”的要求，我校于__年将审计工作领导体制由之前的___书记主管调整为校长主管、___书记协管。我校审计领导体制调整以来，校长定期听取审计工作汇报，及时作出批示、指示，主动把审计结果作为相关决策的重要依据，将审计业务经费纳入单位年度预算；___书记亲自督办重点审计项目，及时讨论解决审计工作中遇到的问题和困难，积极推动审计整改落实。（二）提升审计站位，突出审计效果__年我校坚持从全局的高度谋划和推动审计工作，主动从学校__次党代会报告、“__五”规划、全面深化改革方案和年度行政工作要点中寻找审计切入点，针对“领导___的重点、群众___的热点和管理中的难点”问题确立具体审计项目安排，将审计重心从以___资金为主转向全面___资金、资产、资源和政策落实上来，在推动深化改革、提升治理能力、解决重大历史遗留问题等方面发挥了积极促进作用。（三）前移审计关口，强化预防功能__年我校积极深化内部审计“免疫系统”功能，进一步前移审计关口，进一步完善内部审计“预防、揭示和纠正”工作机制。一是坚持开展经济责任届中审计，通过对新提任四位处级领导干部的审计，对相关责任人日常工作中暴露出的苗头性、倾向性问题及时予以了提醒和纠正，做到了“风险早预防，问题早纠正”；二是全面铺开工程全过程跟踪审计，在审计中积极完善管理控制，切实发挥内部审计防弊兴利、增值提效的作用。第 1 页共 24 页下载后可任意编辑（四）优化审计资源，提高审计效率__年我校从全面推动审计监督全覆盖、提升经济责任审计质量和公信力、缓解内部审计人力不足的角度，进一步扩大了对外委托审计范围，实现了学校内部审计从以往“做审计”向“做审计与选审计、管审计相结合”的战略转型。与此同时，建立了经济责任审计联席会议制度，强化经济责任审计工作的部门间统筹联动，及时掌握重要审计情况和问题，促进审计整改落实。二、审计成效__年，我校共完成各类审计项目___项，其...
