下载后可任意编辑2024 年学校工作总结和存在的不足及整改措施一、基本情况领导班子由___人组成，分别是校长兼党支部书记___、副校长___、副校长___、工会主席___。中层干部___人，分别是教导主任___、教导副主任___，工会副主席___、总队辅导员___、保卫科长___、心理咨询室主任___。我们的每位领导班子成员及中层干部都有一定的素养和能力，就分管的工作都能拿得起放得下，班子___是有战斗力和凝聚力的。二、一年来的工作表现，取得了哪些成绩1.办学方向一年来，我校仔细把握当前教育进展动态（范本），重视学生全面进展，学校依据《___年五年进展规划》，科学合理地制定了学校各项工作计划，学年末及时进行了总结，使各项工作有序开展。2.改善办学条件学校校舍完好，没有危房。中心小学加大了办学条件改善的投入，自筹资金___万元，维修老师宿舍、学生食堂、大门及校园排水系统，添置了老师办公桌椅___套。教学设施基本满足教学需求，老师办公桌椅完好率达___%，学生均有一套国家规定的标准课桌椅，完好率达___%。3.学校管理（1）、规章制度：学校继续完善了《___中心小学制度汇编》，学校有大事记，具体记载了我校一年来相关事件。（2）、老师管理：学校修订完善了《老师千分制考核方案》，强化了老师的管理，加强了老师职业道德教育，使老师严格遵守职业道德法律规范和学校第 1 页共 8 页下载后可任意编辑规章制度，层层签订责任书，真正做到了不乱办班、不乱补课、不乱收费，不乱定资料，不体罚和变相体罚学生，恪尽职守，努力工作。（3）、校园校舍及环境：学校环境干净，无卫生死角，“五化”（美化、净化、绿化、文化、硬化）达到要求，学校被评为省级“绿化校园”美化绿化示范校。（4）、班级管理：严格执行学籍管理规定，学生变动手续齐全，电子学籍变更及时，学校有控制流失生制度和措施，学生无流失。按学区招生，实行了阳光招生、阳光分班、阳光分座，学生入学率___%。（5）、财务管理：仔细执行财务管理规章制度，票据资料等管理法律规范，学校在___年改善办学条件、教学管理等项工作中没有产生债务。4.队伍建设（1）、班子建设：我校始终加强领导班子建设，提倡求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗的工作作风，指挥系统畅通。（2）、师德建设：重视师德建设，严格按职业道德法律规范约束自我，师德修养纳入了老师考核。一年来老师无违法违纪现象发生。（3）、业务培训：我校全面落实省市县老师继续教育规划，制定了老师专业进展计划...
